在自治区供销社的支持指导下,市供销社坚持问题导向,积极推进供销社“理事会、监事会、社员代表大会”制度建设,不断完善供销社系统内部治理机制,主动靠前对接市委组织部、市委编办等职能部门,主要领导同志亲自协调督办、汇报沟通,商请解决监事会和内设机构设置问题。
经协商,市委编办于2022年9月6日印发了《关于为通辽市供销合作社联合社核增领导职数的通知》、2023年2月3日印发了《关于为各旗县(市、区)供销合作社联合社核增领导职数的通知》、3月10日印发了《关于市供销合作社联合社增加内设机构及领导职数的批复》,为各旗县(市、区)供销社核增副科级领导职数1名;同意市供销社增设监事会办公室,核增内设机构科级领导职数1正1副,通辽供销社系统监事会组织机构建设工作取得实质性进展。
下一步,市供销社将以制度建设为基础,整合内部监督力量,选齐配强监事会队伍,建立和完善常态化监督机制,做实做细监督管理工作,切实发挥监事会在促进供销合作事业改革发展中的监督作用,为全面乡村振兴和供销社高质量发展作出更大贡献。
在自治区供销社的支持指导下,市供销社坚持问题导向,积极推进供销社“理事会、监事会、社员代表大会”制度建设,不断完善供销社系统内部治理机制,主动靠前对接市委组织部、市委编办等职能部门,主要领导同志亲自协调督办、汇报沟通,商请解决监事会和内设机构设置问题。
经协商,市委编办于2022年9月6日印发了《关于为通辽市供销合作社联合社核增领导职数的通知》、2023年2月3日印发了《关于为各旗县(市、区)供销合作社联合社核增领导职数的通知》、3月10日印发了《关于市供销合作社联合社增加内设机构及领导职数的批复》,为各旗县(市、区)供销社核增副科级领导职数1名;同意市供销社增设监事会办公室,核增内设机构科级领导职数1正1副,通辽供销社系统监事会组织机构建设工作取得实质性进展。
下一步,市供销社将以制度建设为基础,整合内部监督力量,选齐配强监事会队伍,建立和完善常态化监督机制,做实做细监督管理工作,切实发挥监事会在促进供销合作事业改革发展中的监督作用,为全面乡村振兴和供销社高质量发展作出更大贡献。