科右前旗俄体供销社成立于2016年2月。供销社成立以来,在上级供销社及镇党委、政府的正确指导下,坚持乡村振兴优先发展战略,不断加快基层组织改革发展,通过改造升级、发展综合服务社、领办创办专业合作社、吸纳社员等方式大力推进提质增效、不断拓展经营服务领域。经过7年的努力,已逐渐成为一家集农资经销、农业社会化服务为主体的基层社。2022年销售总额达512万元,同比增长38.53%。销售化肥856吨,同比增长21.6%;销售种子41吨,同比增长49%;销售农药10.5吨,同比增长13.8%;农业社会化服务面积10万亩次,同比增长18.3%。2023年备春耕期间,销售再创新高,化肥销售突破1000吨、种子销售60吨,在推进新时代农业农村现代化过程中的作用日益凸显。
一、夯实基层根基 全面提升服务质量
坚持把基层组织建设放在首位,通过“连点成线组网”的模式夯实基础,巩固为农服务主阵地。
(一)健全基层组织体系。以联合带动、连点成线的方式,发展村级综合服务社14家,建立连锁超市6家,领办创办专业合作社7家,建设家庭农场1家,吸纳入社社员873人,实现全镇14个行政村综合服务社全覆盖。俄体供销社为加强与社员的利益联结,每年向社员进行二次返利,累计达8.7万元。2020年俄体供销社在全旗率先召开了第一次社员代表大会,完善了基层社“三会”制度,为科右前旗供销社系统“三会”制度建设打下了良好基础。
(二)发挥示范引领作用。以“三社”建设为切入点,发挥示范引领作用,促进农业社会化服务提档升级。2020年俄体供销社被评为盟级基层社标杆社,2家综合服务社被评为盟级村级综合服务社四星级社,2021年1家综合服务社被评为自治区级综合服务社五星级社,2022年提档升级1家综合服务社。
二、聚焦主责主业 拓展服务领域
坚持为农服务全领域拓展,将服务链延伸到产前农资采购和产后农产品销售等环节,实现了农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、产品销售于的一体全产业链服务。
(一)优化农资供应。通过“淡储旺销”的方式,每年9月份开始进行农资需求调查,按需同供应企业和直供厂家进行预订购,发挥农资供应联盟的合作服务优势,以减少流通环节的形式反馈农户,可实现化肥节本200--300元/吨,种子节本10--15元/袋。同时在备春耕时期,及时调整储备、线上线下融合、直供配送,打通农资供应服务“最后一公里”,确保不误农时,满足市场需求。近年来,俄体供销社根据本镇气候特点,大力推广适宜本地种植的玉米品种,并提供从耕到收的全程技术指导,2022年秋收及卖粮结果显示,种植引进的玉米新品种每亩增产近100斤,平均每斤增收0.03--0.05元,深得社员、农户认可。在盟旗两级供销社的指导下,2020年俄体供销社与双花中石油加油站达成战略合作,针对广大社员购油每升低于市场价格0.7元,为广大社员节省开支9万余元。
(二)完善社会化服务。通过庄稼医院、综合服务社、专业合作社广泛开展测土配方施肥、病虫害防治、农机作业等综合服务,把农业生产托管等专业化、社会化服务送到田间地头,稳固提升农业生产力水平,同时将经营销售与技术服务有机结合,促进社会化服务转型升级。一是促进小农户与现代农业衔接。1.为有效破解小农户机械设备少、生产效率低、专业技术弱等难题。俄体供销社创办了吉宏农机专业合作社,2022年为广大农户和社员提供深松、代耕代种、秸秆打包服务10.8万亩,并同步试点全程土地托管集约化种植500亩,服务惠及周边小农户760余户。2023年春,签订服务协议0.8万亩,达成服务意向2万亩。2.吸纳长期就业者8人,灵活就业者10余人,年均助农增收27万元。代耕代种服务不仅解放了农村剩余劳动力,接受服务的小农户每年还可以多2—3个月放心外出务工,每人每年至少可增加务工收入6000多元。二是以服务引领绿色高效农技推广应用。面对农业绿色高质量发展、防治农业面源污染的新形势,贯彻落实“绿色农资”行动,俄体供销社推广使用有机复合肥料,提高低毒、环保、高效的农药新品种使用率,发展专业化无人机飞防作业等服务。2022年为农田和林果飞防作业2.3万亩,配合镇党委、政府回收废旧农药瓶13876个。
三、践行服务宗旨 做农民贴心朋友
俄体供销社在巩固提升传统业务、积极拓展新兴业务的同时,着力培育发展新动能。在市场竞争中持续发展壮大,加快成为为农服务的综合平台及党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
(一)公益服务暖人心。为巩固基层服务主阵地,俄体供销社为社员搭建了高考报考平台和公益性法律援助平台。针对农村中的报考弱势群体,为大家聘请有经验的报考老师,免费为社员提供高考咨询服务,为每位考生节省报考费用2000元。同时,资助贫困大学生以及捐助重疾患者,累计超过3.8万元。在法律援助方面,免费为社员联系专业律师,帮助解决生产、生活中的涉法涉诉问题。2022年帮助4名社员挽回经济损失8万元。供销社还为广大社员协调金融服务,在盟旗两级供销社及镇政府的帮助下,累计帮助社员协调解决低息贷款60万元。
(二)技术培训强素质。俄体供销社结合社员需求和当地农业发展新业态、新环境、新形势,大力承接、开展培训活动。近年来,俄体供销社深入综合服务社举办培训班16期,邀请农业专家讲解新型农业技术,同时,对周边典型基层社、综合服务社的先进管理经验进行有效推广,参加培训的新型经营主体负责人和社员超过600人次。积极响应镇党委、政府号召,组织乡村振兴培训班8期,不但提升了广大社员和农户的技能和素质,还为农户增加收入26.8万元。
下一步,俄体供销社将聚焦农业社会化服务,建设新型供销社服务体系,为全面推进乡村振兴、建设农业强国、加快农业农村现代化持续提供新动能。一是围绕推进土地托管、联农带农建设,筑牢基层服务,落实联结到户、服务到户,提升农业社会化服务质量。二是围绕综合服务社、专业合作社、基层社社员,拓展在农机作业等领域的服务内容,加快打造乡镇为农服务综合体,持续巩固服务阵地。三是围绕上级供销社和镇党委、政府的中心工作,提升在林果、粉业产销及流通方面的服务水平。
科右前旗俄体供销社成立于2016年2月。供销社成立以来,在上级供销社及镇党委、政府的正确指导下,坚持乡村振兴优先发展战略,不断加快基层组织改革发展,通过改造升级、发展综合服务社、领办创办专业合作社、吸纳社员等方式大力推进提质增效、不断拓展经营服务领域。经过7年的努力,已逐渐成为一家集农资经销、农业社会化服务为主体的基层社。2022年销售总额达512万元,同比增长38.53%。销售化肥856吨,同比增长21.6%;销售种子41吨,同比增长49%;销售农药10.5吨,同比增长13.8%;农业社会化服务面积10万亩次,同比增长18.3%。2023年备春耕期间,销售再创新高,化肥销售突破1000吨、种子销售60吨,在推进新时代农业农村现代化过程中的作用日益凸显。
一、夯实基层根基 全面提升服务质量
坚持把基层组织建设放在首位,通过“连点成线组网”的模式夯实基础,巩固为农服务主阵地。
(一)健全基层组织体系。以联合带动、连点成线的方式,发展村级综合服务社14家,建立连锁超市6家,领办创办专业合作社7家,建设家庭农场1家,吸纳入社社员873人,实现全镇14个行政村综合服务社全覆盖。俄体供销社为加强与社员的利益联结,每年向社员进行二次返利,累计达8.7万元。2020年俄体供销社在全旗率先召开了第一次社员代表大会,完善了基层社“三会”制度,为科右前旗供销社系统“三会”制度建设打下了良好基础。
(二)发挥示范引领作用。以“三社”建设为切入点,发挥示范引领作用,促进农业社会化服务提档升级。2020年俄体供销社被评为盟级基层社标杆社,2家综合服务社被评为盟级村级综合服务社四星级社,2021年1家综合服务社被评为自治区级综合服务社五星级社,2022年提档升级1家综合服务社。
二、聚焦主责主业 拓展服务领域
坚持为农服务全领域拓展,将服务链延伸到产前农资采购和产后农产品销售等环节,实现了农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、产品销售于的一体全产业链服务。
(一)优化农资供应。通过“淡储旺销”的方式,每年9月份开始进行农资需求调查,按需同供应企业和直供厂家进行预订购,发挥农资供应联盟的合作服务优势,以减少流通环节的形式反馈农户,可实现化肥节本200--300元/吨,种子节本10--15元/袋。同时在备春耕时期,及时调整储备、线上线下融合、直供配送,打通农资供应服务“最后一公里”,确保不误农时,满足市场需求。近年来,俄体供销社根据本镇气候特点,大力推广适宜本地种植的玉米品种,并提供从耕到收的全程技术指导,2022年秋收及卖粮结果显示,种植引进的玉米新品种每亩增产近100斤,平均每斤增收0.03--0.05元,深得社员、农户认可。在盟旗两级供销社的指导下,2020年俄体供销社与双花中石油加油站达成战略合作,针对广大社员购油每升低于市场价格0.7元,为广大社员节省开支9万余元。
(二)完善社会化服务。通过庄稼医院、综合服务社、专业合作社广泛开展测土配方施肥、病虫害防治、农机作业等综合服务,把农业生产托管等专业化、社会化服务送到田间地头,稳固提升农业生产力水平,同时将经营销售与技术服务有机结合,促进社会化服务转型升级。一是促进小农户与现代农业衔接。1.为有效破解小农户机械设备少、生产效率低、专业技术弱等难题。俄体供销社创办了吉宏农机专业合作社,2022年为广大农户和社员提供深松、代耕代种、秸秆打包服务10.8万亩,并同步试点全程土地托管集约化种植500亩,服务惠及周边小农户760余户。2023年春,签订服务协议0.8万亩,达成服务意向2万亩。2.吸纳长期就业者8人,灵活就业者10余人,年均助农增收27万元。代耕代种服务不仅解放了农村剩余劳动力,接受服务的小农户每年还可以多2—3个月放心外出务工,每人每年至少可增加务工收入6000多元。二是以服务引领绿色高效农技推广应用。面对农业绿色高质量发展、防治农业面源污染的新形势,贯彻落实“绿色农资”行动,俄体供销社推广使用有机复合肥料,提高低毒、环保、高效的农药新品种使用率,发展专业化无人机飞防作业等服务。2022年为农田和林果飞防作业2.3万亩,配合镇党委、政府回收废旧农药瓶13876个。
三、践行服务宗旨 做农民贴心朋友
俄体供销社在巩固提升传统业务、积极拓展新兴业务的同时,着力培育发展新动能。在市场竞争中持续发展壮大,加快成为为农服务的综合平台及党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
(一)公益服务暖人心。为巩固基层服务主阵地,俄体供销社为社员搭建了高考报考平台和公益性法律援助平台。针对农村中的报考弱势群体,为大家聘请有经验的报考老师,免费为社员提供高考咨询服务,为每位考生节省报考费用2000元。同时,资助贫困大学生以及捐助重疾患者,累计超过3.8万元。在法律援助方面,免费为社员联系专业律师,帮助解决生产、生活中的涉法涉诉问题。2022年帮助4名社员挽回经济损失8万元。供销社还为广大社员协调金融服务,在盟旗两级供销社及镇政府的帮助下,累计帮助社员协调解决低息贷款60万元。
(二)技术培训强素质。俄体供销社结合社员需求和当地农业发展新业态、新环境、新形势,大力承接、开展培训活动。近年来,俄体供销社深入综合服务社举办培训班16期,邀请农业专家讲解新型农业技术,同时,对周边典型基层社、综合服务社的先进管理经验进行有效推广,参加培训的新型经营主体负责人和社员超过600人次。积极响应镇党委、政府号召,组织乡村振兴培训班8期,不但提升了广大社员和农户的技能和素质,还为农户增加收入26.8万元。
下一步,俄体供销社将聚焦农业社会化服务,建设新型供销社服务体系,为全面推进乡村振兴、建设农业强国、加快农业农村现代化持续提供新动能。一是围绕推进土地托管、联农带农建设,筑牢基层服务,落实联结到户、服务到户,提升农业社会化服务质量。二是围绕综合服务社、专业合作社、基层社社员,拓展在农机作业等领域的服务内容,加快打造乡镇为农服务综合体,持续巩固服务阵地。三是围绕上级供销社和镇党委、政府的中心工作,提升在林果、粉业产销及流通方面的服务水平。