图为:那炜清在参股企业内蒙古益牧智联科技有限公司调研。
6月1日至2日,为落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求,区社党组书记、理事会主任那炜清一行到锡林郭勒盟专题调研牧区供销合作社改革发展情况。
那炜清率调研组先后到锡林郭勒盟锦合商贸、食东家、百草牧场、益牧智联、东旭5家公司调研;到正蓝旗桑根达来、扎格斯台2家基层社调研;到正蓝旗蒙那都兽医社会化服务中心和金沙湾活畜(饲草)市场2家为牧服务主体调研。
图为:调研组一行调研锡林郭勒盟饲草储备情况。
“为什么要与供销合作社合作?今年的收入怎样?供销合作社为你们做了什么工作?为牧民服务过程中还有什么困难?”调研中,那炜清与基层单位、合作企业负责人和农牧户深入交谈,算收入、问需求、听建议、话发展,详细了解生产、经营、服务情况,共同谋划发展思路与举措。
图为:调研组一行在食东家供应链有限公司调研。
调研过程中,调研组始终坚持问题导向、立足困难实际、紧盯急难愁盼,针对合作企业食东家公司日用消费品集采集配中心建设、社有企业锦合商贸公司盘活社有资产、合作企业百草牧场公司品牌化建设、参股企业益牧智联公司打造“数字供销”平台、社有企业东旭公司改革脱困、正蓝旗桑根达来基层社改造提升、扎格斯台基层社全方位服务牧民、金沙湾活畜市场饲草储备、蒙那都兽医社会化服务中心打通服务牧民“最后一公里”等具体问题,现场分析研究、协商解决办法、提出落实意见,坚持从服务牧民的成效中检视工作,坚持从参与推进乡村振兴的思路中谋划工作,坚持从推动主题教育走深走实的举措中落实工作。
图为:那炜清在领导干部联系点正蓝旗桑根达来基层社调研。
调研组了解到桑根达来基层社成立70多年来,始终坚持为农牧服务宗旨,在推进牧业社会化服务、牧区流通服务等方面几十年如一日扎根草原、深情服务牧民的事迹令人感动,指出各级供销合作社要进一步传承和弘扬优良传统,充分发挥“蒙古马精神”和“扁担精神”、“背篓精神”,在服务农牧民群众中体现担当作为。调研组对盟社社有企业为保障牧民用茶需求,确保全盟边销茶供应量足价稳,仅靠微薄利润支撑流通成本,下大气力完成边销茶国家储备任务的工作成绩给予肯定。
图为:调研组一行在桑根达来金沙湾活畜(饲草)市场调研为牧服务情况。
调研组指出,锡林郭勒盟要加强基层社改造提升,加快建设为牧服务中心。一要以党建为引领,开展党建带社建,“嘎查社”共建,将基层社作为服务牧民的主要抓手,为牧民开展全方位服务。二要积极争取当地党委政府的支持,以供销合作社为载体,盘活资源资产,更好地服务牧民。三要加大联合合作,选好能人大户,将他们纳入系统范围,给他们提供支持,联合起来共同为牧民服务。
图为:调研组一行在正蓝旗蒙那都兽医社会化服务中心调研。
调研组指出,锡林郭勒盟供销合作社社有企业发展,要从资产盘活入手。一要用好供销平台。供销合作社有品牌优势,可以为当地企业推进农畜产品集中采购、保障产品质量带来帮助。二要加快发展“数字供销”。运用大数据手段开展为牧服务是锡盟供销合作社的创新,要用好这些数据,为系统发展提供帮助。要加快发展电商业务,用活网络新媒体,为农畜产品流通服务助力。三要找准合作伙伴。立足主责主业,找到支持供销合作社事业发展的合作对象,为他们搭建平台、寻找项目、畅通网络,通过深入合作,形成为农牧服务合力。
图为:调研组一行在正蓝旗扎格斯台基层社牲畜交易市场调研。
调研组强调,锡林郭勒盟供销合作社发展过程中要注意避免出现以下问题,一是指导基层社发展要因地制宜,根据各地特点发展基层社,切忌“一刀切”。二是不断完善合作流程,签订合作协议,明确双方权利义务。三是基层网点覆盖面还应进一步扩大,尤其是牧区的综合服务社。四是饲草储备机制应尽快建立健全,在锡盟建设盟、旗、苏木“三级”饲草储备机制很有必要,要及早形成完备的储备方案,发挥饲草保供稳价重要作用。
图为:调研组一行调研锡林郭勒盟供销合作社流通服务开展情况。
调研组要求,要深刻把握“两轮驱动”的关键作用。供销合作社基层社和社有企业是系统发展的两个轮子、缺一不可,是供销合作社服务乡村振兴的基础和支撑,必须充分发挥“两轮驱动”的重要作用。要按照加强合作、农牧民参与、为农牧服务的原则,进一步密切与农牧民的利益联结,采取合作制、股份合作制等多种形式,广泛吸纳农牧民和新型农牧业经营主体入社,逐步把基层社办成规范的、以农牧民社员为主体的合作社。要把党的领导融入公司治理的各个环节,体现党和政府的政策导向,承担政府委托的公益性服务,以为农牧服务为方向,以开展市场化经营为根本,通过改革推进社有企业高质量发展。
锡林郭勒盟供销合作社党组书记、主任娜日娜和有关处室的同志一同调研。
图为:那炜清在参股企业内蒙古益牧智联科技有限公司调研。
6月1日至2日,为落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求,区社党组书记、理事会主任那炜清一行到锡林郭勒盟专题调研牧区供销合作社改革发展情况。
那炜清率调研组先后到锡林郭勒盟锦合商贸、食东家、百草牧场、益牧智联、东旭5家公司调研;到正蓝旗桑根达来、扎格斯台2家基层社调研;到正蓝旗蒙那都兽医社会化服务中心和金沙湾活畜(饲草)市场2家为牧服务主体调研。
图为:调研组一行调研锡林郭勒盟饲草储备情况。
“为什么要与供销合作社合作?今年的收入怎样?供销合作社为你们做了什么工作?为牧民服务过程中还有什么困难?”调研中,那炜清与基层单位、合作企业负责人和农牧户深入交谈,算收入、问需求、听建议、话发展,详细了解生产、经营、服务情况,共同谋划发展思路与举措。
图为:调研组一行在食东家供应链有限公司调研。
调研过程中,调研组始终坚持问题导向、立足困难实际、紧盯急难愁盼,针对合作企业食东家公司日用消费品集采集配中心建设、社有企业锦合商贸公司盘活社有资产、合作企业百草牧场公司品牌化建设、参股企业益牧智联公司打造“数字供销”平台、社有企业东旭公司改革脱困、正蓝旗桑根达来基层社改造提升、扎格斯台基层社全方位服务牧民、金沙湾活畜市场饲草储备、蒙那都兽医社会化服务中心打通服务牧民“最后一公里”等具体问题,现场分析研究、协商解决办法、提出落实意见,坚持从服务牧民的成效中检视工作,坚持从参与推进乡村振兴的思路中谋划工作,坚持从推动主题教育走深走实的举措中落实工作。
图为:那炜清在领导干部联系点正蓝旗桑根达来基层社调研。
调研组了解到桑根达来基层社成立70多年来,始终坚持为农牧服务宗旨,在推进牧业社会化服务、牧区流通服务等方面几十年如一日扎根草原、深情服务牧民的事迹令人感动,指出各级供销合作社要进一步传承和弘扬优良传统,充分发挥“蒙古马精神”和“扁担精神”、“背篓精神”,在服务农牧民群众中体现担当作为。调研组对盟社社有企业为保障牧民用茶需求,确保全盟边销茶供应量足价稳,仅靠微薄利润支撑流通成本,下大气力完成边销茶国家储备任务的工作成绩给予肯定。
图为:调研组一行在桑根达来金沙湾活畜(饲草)市场调研为牧服务情况。
调研组指出,锡林郭勒盟要加强基层社改造提升,加快建设为牧服务中心。一要以党建为引领,开展党建带社建,“嘎查社”共建,将基层社作为服务牧民的主要抓手,为牧民开展全方位服务。二要积极争取当地党委政府的支持,以供销合作社为载体,盘活资源资产,更好地服务牧民。三要加大联合合作,选好能人大户,将他们纳入系统范围,给他们提供支持,联合起来共同为牧民服务。
图为:调研组一行在正蓝旗蒙那都兽医社会化服务中心调研。
调研组指出,锡林郭勒盟供销合作社社有企业发展,要从资产盘活入手。一要用好供销平台。供销合作社有品牌优势,可以为当地企业推进农畜产品集中采购、保障产品质量带来帮助。二要加快发展“数字供销”。运用大数据手段开展为牧服务是锡盟供销合作社的创新,要用好这些数据,为系统发展提供帮助。要加快发展电商业务,用活网络新媒体,为农畜产品流通服务助力。三要找准合作伙伴。立足主责主业,找到支持供销合作社事业发展的合作对象,为他们搭建平台、寻找项目、畅通网络,通过深入合作,形成为农牧服务合力。
图为:调研组一行在正蓝旗扎格斯台基层社牲畜交易市场调研。
调研组强调,锡林郭勒盟供销合作社发展过程中要注意避免出现以下问题,一是指导基层社发展要因地制宜,根据各地特点发展基层社,切忌“一刀切”。二是不断完善合作流程,签订合作协议,明确双方权利义务。三是基层网点覆盖面还应进一步扩大,尤其是牧区的综合服务社。四是饲草储备机制应尽快建立健全,在锡盟建设盟、旗、苏木“三级”饲草储备机制很有必要,要及早形成完备的储备方案,发挥饲草保供稳价重要作用。
图为:调研组一行调研锡林郭勒盟供销合作社流通服务开展情况。
调研组要求,要深刻把握“两轮驱动”的关键作用。供销合作社基层社和社有企业是系统发展的两个轮子、缺一不可,是供销合作社服务乡村振兴的基础和支撑,必须充分发挥“两轮驱动”的重要作用。要按照加强合作、农牧民参与、为农牧服务的原则,进一步密切与农牧民的利益联结,采取合作制、股份合作制等多种形式,广泛吸纳农牧民和新型农牧业经营主体入社,逐步把基层社办成规范的、以农牧民社员为主体的合作社。要把党的领导融入公司治理的各个环节,体现党和政府的政策导向,承担政府委托的公益性服务,以为农牧服务为方向,以开展市场化经营为根本,通过改革推进社有企业高质量发展。
锡林郭勒盟供销合作社党组书记、主任娜日娜和有关处室的同志一同调研。