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【中华合作时报】内蒙古五原县银定图镇供销合作社:党建引领 挑起为农服务“金扁担”
来源:中华合作时报 发布日期:2023-06-20 04:41 字体:[ 大 | 中 | 小 ]         浏览次数:70
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近年来,内蒙古自治区五原县银定图镇供销合作社以党的建设为引导,以“党建+基层社+产业”为核心,改变了过去一家一户的单一生产经营模式,发展葵花和辣椒产业链,新建产业园区和加工基地,开创万亩订单农业,为村庄发展注入了“源头活水”。

银定图基层社主任是一名返乡创业的大学生,2013年成立了内蒙古蒙仓商贸有限责任公司,并出任基层社所在地——宏胜村的村委会书记。2018年5月主动与五原县供销合作社对接成立了银定图镇基层社。基层社自成立以来,始终坚持党建引领,建立完善“供销合作社+村‘两委’+农民专业合作社+农户”模式,推进基层组织建设,带领农牧民走合作发展道路。基层社整合地方农产品资源,申办了出口许可证,通过电商平台、国内外生货炒货平台,将当地农产品销往全国15个省市并出口中东、欧美地区,带动当地优质农产品走出产地、走出国门。

银定图镇基层社所在的宏胜村地多、人少,人均耕地27亩。针对近年来“打工顾不上种地、花钱种地成本高”的现象,基层社果断出击,经与村党支部、种植大户、机械经营户等多次会商、并充分调研村民需求,开办了社会化服务型合作社12家,提供代耕代种、土地流转、测土配方、统购统销、农副产品购销、农资销售、农产品深加工等相关服务。截至目前,基层社发展农民社员410人,开展订单农业3.2万亩,年销售量超过1300万斤。

银定图镇基层社切实抓好科技保障、加强规范化建设、科学化管理,坚决助力乡村振兴。一方面,打造规模化节约平台。基层社帮助入社社员在平台实现农资、农机具从厂家直接到农户,联合金正大、诺普信等农资厂家进行免费农资讲座、试验田跟踪指导、农技培训等农化服务,回收农户的农产品进行分级销售,切实解决了农产品从种到收的一系列问题,有力推动了农牧业产业化发展。另一方面,基层社以葵花产业为基础,完善“党建+企业+基层社+农民专业合作社”的利益联结机制、促进各专业合作社之间优势互补、抱团发展、共富共赢。2014年以来,合作社累计为60余名社内大学生垫资学费、生活费,提高了社员对合作社的信任度,吸引了大批新社员加入。

基层社把种植业作为主攻方向,做大做强辣椒产业。通过“三统一”的发展方式,建立“企业为龙头、农户为基础、基层社为纽带”的产业化联合体,破解了全产业链发展中企业“统揽”不了、专业合作社“包干”不下、农民“触及”不到的问题,带着小农户与现代农业发展有机衔接。2023年,基层社新建辣椒产业园5333平方米,建有加工车间1000平方米、仓库1200平方米、保鲜库300平方米、深加工生产线1条。2023年面向周边农户签订辣椒订单1200亩,鲜椒总产量3000吨,预计年营业总额800万元。


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【中华合作时报】内蒙古五原县银定图镇供销合作社:党建引领 挑起为农服务“金扁担”
来源:中华合作时报
发布日期:2023-06-20 16:41

近年来,内蒙古自治区五原县银定图镇供销合作社以党的建设为引导,以“党建+基层社+产业”为核心,改变了过去一家一户的单一生产经营模式,发展葵花和辣椒产业链,新建产业园区和加工基地,开创万亩订单农业,为村庄发展注入了“源头活水”。

银定图基层社主任是一名返乡创业的大学生,2013年成立了内蒙古蒙仓商贸有限责任公司,并出任基层社所在地——宏胜村的村委会书记。2018年5月主动与五原县供销合作社对接成立了银定图镇基层社。基层社自成立以来,始终坚持党建引领,建立完善“供销合作社+村‘两委’+农民专业合作社+农户”模式,推进基层组织建设,带领农牧民走合作发展道路。基层社整合地方农产品资源,申办了出口许可证,通过电商平台、国内外生货炒货平台,将当地农产品销往全国15个省市并出口中东、欧美地区,带动当地优质农产品走出产地、走出国门。

银定图镇基层社所在的宏胜村地多、人少,人均耕地27亩。针对近年来“打工顾不上种地、花钱种地成本高”的现象,基层社果断出击,经与村党支部、种植大户、机械经营户等多次会商、并充分调研村民需求,开办了社会化服务型合作社12家,提供代耕代种、土地流转、测土配方、统购统销、农副产品购销、农资销售、农产品深加工等相关服务。截至目前,基层社发展农民社员410人,开展订单农业3.2万亩,年销售量超过1300万斤。

银定图镇基层社切实抓好科技保障、加强规范化建设、科学化管理,坚决助力乡村振兴。一方面,打造规模化节约平台。基层社帮助入社社员在平台实现农资、农机具从厂家直接到农户,联合金正大、诺普信等农资厂家进行免费农资讲座、试验田跟踪指导、农技培训等农化服务,回收农户的农产品进行分级销售,切实解决了农产品从种到收的一系列问题,有力推动了农牧业产业化发展。另一方面,基层社以葵花产业为基础,完善“党建+企业+基层社+农民专业合作社”的利益联结机制、促进各专业合作社之间优势互补、抱团发展、共富共赢。2014年以来,合作社累计为60余名社内大学生垫资学费、生活费,提高了社员对合作社的信任度,吸引了大批新社员加入。

基层社把种植业作为主攻方向,做大做强辣椒产业。通过“三统一”的发展方式,建立“企业为龙头、农户为基础、基层社为纽带”的产业化联合体,破解了全产业链发展中企业“统揽”不了、专业合作社“包干”不下、农民“触及”不到的问题,带着小农户与现代农业发展有机衔接。2023年,基层社新建辣椒产业园5333平方米,建有加工车间1000平方米、仓库1200平方米、保鲜库300平方米、深加工生产线1条。2023年面向周边农户签订辣椒订单1200亩,鲜椒总产量3000吨,预计年营业总额800万元。


近年来,内蒙古自治区五原县银定图镇供销合作社以党的建设为引导,以“党建+基层社+产业”为核心,改变了过去一家一户的单一生产经营模式,发展葵花和辣椒产业链,新建产业园区和加工基地,开创万亩订单农业,为村庄发展注入了“源头活水”。银定图基层社主任是一名返乡创业的大学生,2013年成立了内蒙古蒙仓商贸有限责任公司,并出任基层社所在地——宏胜村的村委会书记。2018年5月主动与五原县供销合作社对接成立了银定图镇基层社。基层社自成立以来,始终坚持党建引领,建立完善“供销合作社+村‘两委’+农民专业合作社+农户”模式,推进基层组织建设,带领农牧民走合作发展道路。基层社整合地方农产品资源,申办了出口许可证,通过电商平台、国内外生货炒货平台,将当地农产品销往全国15个省市并出口中东、欧美地区,带动当地优质农产品走出产地、走出国门。银定图镇基层社所在的宏胜村地多、人少,人均耕地27亩。针对近年来“打工顾不上种地、花钱种地成本高”的现象,基层社果断出击,经与村党支部、种植大户、机械经营户等多次会商、并充分调研村民需求,开办了社会化服务型合作社12家,提供代耕代种、土地流转、测土配方、统购统销、农副产品购销、农资销售、农产品深加工等相关服务。截至目前,基层社发展农民社员410人,开展订单农业3.2万亩,年销售量超过1300万斤。银定图镇基层社切实抓好科技保障、加强规范化建设、科学化管理,坚决助力乡村振兴。一方面,打造规模化节约平台。基层社帮助入社社员在平台实现农资、农机具从厂家直接到农户,联合金正大、诺普信等农资厂家进行免费农资讲座、试验田跟踪指导、农技培训等农化服务,回收农户的农产品进行分级销售,切实解决了农产品从种到收的一系列问题,有力推动了农牧业产业化发展。另一方面,基层社以葵花产业为基础,完善“党建+企业+基层社+农民专业合作社”的利益联结机制、促进各专业合作社之间优势互补、抱团发展、共富共赢。2014年以来,合作社累计为60余名社内大学生垫资学费、生活费,提高了社员对合作社的信任度,吸引了大批新社员加入。基层社把种植业作为主攻方向,做大做强辣椒产业。通过“三统一”的发展方式,建立“企业为龙头、农户为基础、基层社为纽带”的产业化联合体,破解了全产业链发展中企业“统揽”不了、专业合作社“包干”不下、农民“触及”不到的问题,带着小农户与现代农业发展有机衔接。2023年,基层社新建辣椒产业园5333平方米,建有加工车间1000平方米、仓库1200平方米、保鲜库300平方米、深加工生产线1条。2023年面向周边农户签订辣椒订单1200亩,鲜椒总产量3000吨,预计年营业总额800万元。
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