今年以来,市供销社聚焦“建设国家重要农畜产品生产基地”,以“有解思维”想问题、找对策、干工作,着力破解发展难题瓶颈,在大力发展农牧业社会化服务、健全流通网络体系、深化社有企业改革等工作中展现新担当、体现新作为,经济指标呈现稳中有进、稳中向好态势。上半年,全系统实现销售总额42.03亿元,同比增长19.08%,总量和占比均居自治区首位。
一是履行主责有解,持续加强为农牧服务能力。针对与农牧民合作关系不紧密、综合服务能力较弱等问题,市供销社有效运用“有解思维”,科学谋划、担当作为,加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。今年以来,举办2次春耕保供稳价暨农资产销对接会,农牧业龙头企业、专业合作社、基层农资经营网点、银通村镇银行负责人等近200人次参加会议,就储备肥投放市场、加大农资采购和调运力度、联系助农贷款等实现了无缝对接。在土右旗、达茂旗、昆区、高新区等地跟踪调度农资供需情况,积极与中农集团内蒙农资公司接洽,抓好调剂调运,调整充实库存,力保春耕期间农资储量足、价格稳。截至目前,全系统累计销售农资12.23万吨,占全市销售总量的64%。推动“中国农资·服务中心”入驻我市,建成“惠农驿站”4个,开展农资销售、农业技术服务、农业机械加油、惠农超市、金融服务等一体化为农综合服务。联合中国供销石油内蒙古分公司、中农金瑞肥业公司,在我市涉农旗县区组织开展减施增效、修复土壤、助农增收综合服务培训讲座,150余人参加培训。实施农牧业社会化服务惠农惠牧工程,培育农业生产综合服务商,搭建涉农服务资源整合平台,推动土地规模化耕种。截至目前,全市建有农村综合服务社522个、生产性为农服务中心18个、庄稼医院29个、经营服务网点429个、农资经营网点126个;全市供销系统托管土地面积达40.77万亩,其中土地全托管面积23.19万亩;配方施肥0.83万亩次,统防统治0.34万亩次,农机作业1.03万亩次。
二是整合资源有解,建立健全流通网络体系。针对新型流通服务生态发展缓慢、规模小、实力弱等问题,市供销社主动适应农业农村新形势和农民群众新需求,以万事“有解”的积极心态,着力在新形势下做大做强供销系统流通服务主业。建立固阳、石拐、青山3个旗县区供销电商运营中心,支持和鼓励旗县区供销社发展电商业务、搭建电商平台,线上线下销售商品200余种,全市系统电子商务销售额0.24亿元,同比上涨111342%。与邮政公司合作签订《寄递服务合同》,以最优惠资费标准为市、旗县区电商业务提供寄递物流服务。多次赴旗县区对接走访蒙降三高、鹿兴酱油等农产品龙头企业,了解农产品情况,收集挖掘地方优质特色农产品150余种。供销电商公司与内蒙古炳麟农业科技公司签订《合作协议》,打造供销助农商城线下卖场,卖场试营业期间已上架特色农产品70余种。青山区供销社举办青山区首届农副产品展销会暨绿色优质农副产品进社区活动,组织20多家参展单位近百种产品参展,为服务农民生产生活、助力乡村振兴搭建了良好的展销平台。
三是深化改革有解,推动社有企业提质增效。针对社有企业大多数实力弱、规模小、效益差、资产负债率高等问题,市供销社坚持问题导向,因企制宜、分类指导,明确改革方向,细化工作举措,全力破解社企改革的“瓶颈口”。成立社有企业改革工作领导小组,完成社有企业改革重组方案,明确社有企业改革“三步走”步骤。对社有企业出资人进行变更,目前,3家社属企业的出资人由市供销社变更为包头供销投资(集团)公司。健全社有企业法人治理结构,红光大楼、资产处二家集体企业已按照《公司法》规范要求开展企业改制。充分发挥供销社社有企业和资源优势,积极开展招商引资,包头供销集团与中国供销石油有限公司、达茂旗人民政府签订合作协议,三方共同在达茂旗开展农业服务中心土地托管项目建设,流转达茂旗石宝镇土地1000亩作为项目试验田,由中农集团提供产前、产中、产后全产业链服务,打造高标准农田建设的“供销社样板”。与包头市乌兰哈斯农贸市场有限公司、国壬控股集团有限公司签订战略合作协议,拟投资1.1亿元,升级改造大众市场和新合作商贸公司,打造新型惠民便民市场,建设农副产品批发交易、农资物流、冷链物流、电子商务等为一体的供销保供仓,不断丰富新形势下供销合作社的经营业态。
今年以来,市供销社聚焦“建设国家重要农畜产品生产基地”,以“有解思维”想问题、找对策、干工作,着力破解发展难题瓶颈,在大力发展农牧业社会化服务、健全流通网络体系、深化社有企业改革等工作中展现新担当、体现新作为,经济指标呈现稳中有进、稳中向好态势。上半年,全系统实现销售总额42.03亿元,同比增长19.08%,总量和占比均居自治区首位。
一是履行主责有解,持续加强为农牧服务能力。针对与农牧民合作关系不紧密、综合服务能力较弱等问题,市供销社有效运用“有解思维”,科学谋划、担当作为,加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。今年以来,举办2次春耕保供稳价暨农资产销对接会,农牧业龙头企业、专业合作社、基层农资经营网点、银通村镇银行负责人等近200人次参加会议,就储备肥投放市场、加大农资采购和调运力度、联系助农贷款等实现了无缝对接。在土右旗、达茂旗、昆区、高新区等地跟踪调度农资供需情况,积极与中农集团内蒙农资公司接洽,抓好调剂调运,调整充实库存,力保春耕期间农资储量足、价格稳。截至目前,全系统累计销售农资12.23万吨,占全市销售总量的64%。推动“中国农资·服务中心”入驻我市,建成“惠农驿站”4个,开展农资销售、农业技术服务、农业机械加油、惠农超市、金融服务等一体化为农综合服务。联合中国供销石油内蒙古分公司、中农金瑞肥业公司,在我市涉农旗县区组织开展减施增效、修复土壤、助农增收综合服务培训讲座,150余人参加培训。实施农牧业社会化服务惠农惠牧工程,培育农业生产综合服务商,搭建涉农服务资源整合平台,推动土地规模化耕种。截至目前,全市建有农村综合服务社522个、生产性为农服务中心18个、庄稼医院29个、经营服务网点429个、农资经营网点126个;全市供销系统托管土地面积达40.77万亩,其中土地全托管面积23.19万亩;配方施肥0.83万亩次,统防统治0.34万亩次,农机作业1.03万亩次。
二是整合资源有解,建立健全流通网络体系。针对新型流通服务生态发展缓慢、规模小、实力弱等问题,市供销社主动适应农业农村新形势和农民群众新需求,以万事“有解”的积极心态,着力在新形势下做大做强供销系统流通服务主业。建立固阳、石拐、青山3个旗县区供销电商运营中心,支持和鼓励旗县区供销社发展电商业务、搭建电商平台,线上线下销售商品200余种,全市系统电子商务销售额0.24亿元,同比上涨111342%。与邮政公司合作签订《寄递服务合同》,以最优惠资费标准为市、旗县区电商业务提供寄递物流服务。多次赴旗县区对接走访蒙降三高、鹿兴酱油等农产品龙头企业,了解农产品情况,收集挖掘地方优质特色农产品150余种。供销电商公司与内蒙古炳麟农业科技公司签订《合作协议》,打造供销助农商城线下卖场,卖场试营业期间已上架特色农产品70余种。青山区供销社举办青山区首届农副产品展销会暨绿色优质农副产品进社区活动,组织20多家参展单位近百种产品参展,为服务农民生产生活、助力乡村振兴搭建了良好的展销平台。
三是深化改革有解,推动社有企业提质增效。针对社有企业大多数实力弱、规模小、效益差、资产负债率高等问题,市供销社坚持问题导向,因企制宜、分类指导,明确改革方向,细化工作举措,全力破解社企改革的“瓶颈口”。成立社有企业改革工作领导小组,完成社有企业改革重组方案,明确社有企业改革“三步走”步骤。对社有企业出资人进行变更,目前,3家社属企业的出资人由市供销社变更为包头供销投资(集团)公司。健全社有企业法人治理结构,红光大楼、资产处二家集体企业已按照《公司法》规范要求开展企业改制。充分发挥供销社社有企业和资源优势,积极开展招商引资,包头供销集团与中国供销石油有限公司、达茂旗人民政府签订合作协议,三方共同在达茂旗开展农业服务中心土地托管项目建设,流转达茂旗石宝镇土地1000亩作为项目试验田,由中农集团提供产前、产中、产后全产业链服务,打造高标准农田建设的“供销社样板”。与包头市乌兰哈斯农贸市场有限公司、国壬控股集团有限公司签订战略合作协议,拟投资1.1亿元,升级改造大众市场和新合作商贸公司,打造新型惠民便民市场,建设农副产品批发交易、农资物流、冷链物流、电子商务等为一体的供销保供仓,不断丰富新形势下供销合作社的经营业态。