近年来,正蓝旗供销合作社持续深入推动供销合作社综合改革,不断夯实基层组织、拓展社会化服务、发展壮大社有企业、提升为农牧服务水平,综合改革工作在重点领域和关键任务上取得积极成效。
——着力提升治理能力。发挥旗社关键作用,不断强化业务经营管理,推动系统经济运行实现持续稳定增长。2022年,全旗供销社系统实现销售总额1.4亿元,同比增长0.6%,较2015年增长8.26倍;农副产品购进总额4517万元,同比增长0.33%,较2015年增长2.86倍;利润总额139万元,同比增长10.3%,较2015年增长8.93倍。农畜产品市场交易额2.8亿元,同比增长2.6%,较2017年增长1.36倍。
——推进基层社提质增效。切实加强基层经营服务组织建设,吸引联合经营能人、嘎查村负责人共同恢复重建基层供销社,兴办综合服务社、专业合作社,办超市、建市场、搭平台,不断增强基层组织经营服务活力,充分发挥为牧服务作用,通过经济联系和服务带动加强了与农牧民组织上的联结。正蓝旗桑根达来供销合作社改造完善经营服务设施,提高发展能力,加强服务本领和服务水平,满足牧民群众日益增长的多样化的生产生活需求,为当地畜牧业的发展发挥了“压舱石”的作用,密切了与牧民群众的联系;扎格斯台基层供销合作社有限公司明确股权结构,立足提升综合服务能力,不断拓展经营服务领域,充实服务功能,将传统流通服务做强做优,在构建农牧民生产生活综合服务平台过程中争当“领头羊”。
——发展农牧业生产社会化服务。正蓝旗供销合作社围绕农牧业生产需求,为构建社会化服务作出积极贡献。金沙湾饲草料有限公司因地制宜采用机械化种植高产饲料,发展饲料产业,为饲草的储备工作保驾护航;蒙那都兽医社会化服务中心,提供全方位兽医服务,推动农牧业持续高速发展。自营业以来已累计出诊100余次,开展技术咨询300余次、牲畜B超验孕服务1500头,牲畜驱虫灌药服务18000头,救治成功率为98%,惠及苏木及周边牧民近1000多户。同时不断创新服务模式,加强技术支持,引进先进经验,完善配套服务,推动当地提升动物疫病防控能力和农牧业发展;好牧人牧业服务有限公司推动农牧业集约化发展。种植高产饲料,利用饲草资源,发展良种肉牛产业,在发展经济的的同时积极参与生态保护注重生态效益。同时开展草牧场流转托管服务,现托管流转的草牧场已达3.55万亩、高产饲料基地8500亩,每年为牧民节约饲草成本支出近200万元。其开展的草牧场流转托管服务做法多次在《中华合作时报》进行宣传报道。
——深化社有企业改革。正蓝旗供销合作社分类推进社有企业改革,建立健全现代企业制度。好牧人牧业技术有限公司切实发展社有企业,通过项目资金“以股代投”、开放办社等形式,吸引联合社会企业共同开展生产、供销综合服务和社会化服务,建设饲草、活畜交易市场,兴建购物中心、配送中心,培育加工企业,切实强化了社有企业支撑作用;正蓝旗阳光商贸有限公司与正蓝旗供销社合作共建,旗供销社投入阳光商贸有限公司的50万元“新网工程”专项资金所新建、购置的设施设备资产同样以“以股代投”方式作为实缴股权出资明确资产收益,突出社有企业为农牧服务主责主业;扎格斯台基层供销合作社有限公司明确股权结构及利润分配机制,加强“三会”制度建设,2023年7月18日,基层社召开自恢复重建以来的首次社员代表大会,实现了基层社“建得起、稳得住、见实效、能长久”,起到了示范带头作用。
——稳步提升现代流通服务水平。正蓝旗供销社通过聚集整合系统优势资源,建立县域集采集配中心,立足流通服务,依托开放办社企业、基层供销社大力创办饲草、活畜交易市场,打通饲草供应、活畜交易“最后一公里”,让牧民就近联通市场信息、体验交易动态,在平抑饲草市场价格、引导牧民调整养殖结构方面发挥了积极作用,切实用好了“十四五”时期国家支持冷链物流产业发展的相关政策。金沙湾公司、扎格斯台基层供销社创办的饲草(活畜)交易市场年供应饲草饲草近3万吨,交易肉牛3万多头。牧民通过进入活畜交易市场直接交易,较传统上门收购方式每头牛平均增收100-300元;正蓝旗扎格斯台基层供销合作社有限公司通过集采集配等方式为农牧民提供日用消费品、婚庆寿诞服务、拓宽农牧产品流通渠道,夯实产业基础,满足城乡居民消费升级需求;阳光商贸公司兴建的万客隆购物广场,营业面积近4000平方米,经营商品1万多种,是正蓝旗规模最大、品类最全、环境最好的综合性商场。老六生鲜大卖场经营配送业务已下沉到苏木镇及部分嘎查村,年配送销售额200余万元;正蓝旗上都牛肉有限公司推进现代企业经营服务模式,通过品牌创建、冷链物流等多种方式将企业做强做大。
近年来,正蓝旗供销合作社持续深入推动供销合作社综合改革,不断夯实基层组织、拓展社会化服务、发展壮大社有企业、提升为农牧服务水平,综合改革工作在重点领域和关键任务上取得积极成效。
——着力提升治理能力。发挥旗社关键作用,不断强化业务经营管理,推动系统经济运行实现持续稳定增长。2022年,全旗供销社系统实现销售总额1.4亿元,同比增长0.6%,较2015年增长8.26倍;农副产品购进总额4517万元,同比增长0.33%,较2015年增长2.86倍;利润总额139万元,同比增长10.3%,较2015年增长8.93倍。农畜产品市场交易额2.8亿元,同比增长2.6%,较2017年增长1.36倍。
——推进基层社提质增效。切实加强基层经营服务组织建设,吸引联合经营能人、嘎查村负责人共同恢复重建基层供销社,兴办综合服务社、专业合作社,办超市、建市场、搭平台,不断增强基层组织经营服务活力,充分发挥为牧服务作用,通过经济联系和服务带动加强了与农牧民组织上的联结。正蓝旗桑根达来供销合作社改造完善经营服务设施,提高发展能力,加强服务本领和服务水平,满足牧民群众日益增长的多样化的生产生活需求,为当地畜牧业的发展发挥了“压舱石”的作用,密切了与牧民群众的联系;扎格斯台基层供销合作社有限公司明确股权结构,立足提升综合服务能力,不断拓展经营服务领域,充实服务功能,将传统流通服务做强做优,在构建农牧民生产生活综合服务平台过程中争当“领头羊”。
——发展农牧业生产社会化服务。正蓝旗供销合作社围绕农牧业生产需求,为构建社会化服务作出积极贡献。金沙湾饲草料有限公司因地制宜采用机械化种植高产饲料,发展饲料产业,为饲草的储备工作保驾护航;蒙那都兽医社会化服务中心,提供全方位兽医服务,推动农牧业持续高速发展。自营业以来已累计出诊100余次,开展技术咨询300余次、牲畜B超验孕服务1500头,牲畜驱虫灌药服务18000头,救治成功率为98%,惠及苏木及周边牧民近1000多户。同时不断创新服务模式,加强技术支持,引进先进经验,完善配套服务,推动当地提升动物疫病防控能力和农牧业发展;好牧人牧业服务有限公司推动农牧业集约化发展。种植高产饲料,利用饲草资源,发展良种肉牛产业,在发展经济的的同时积极参与生态保护注重生态效益。同时开展草牧场流转托管服务,现托管流转的草牧场已达3.55万亩、高产饲料基地8500亩,每年为牧民节约饲草成本支出近200万元。其开展的草牧场流转托管服务做法多次在《中华合作时报》进行宣传报道。
——深化社有企业改革。正蓝旗供销合作社分类推进社有企业改革,建立健全现代企业制度。好牧人牧业技术有限公司切实发展社有企业,通过项目资金“以股代投”、开放办社等形式,吸引联合社会企业共同开展生产、供销综合服务和社会化服务,建设饲草、活畜交易市场,兴建购物中心、配送中心,培育加工企业,切实强化了社有企业支撑作用;正蓝旗阳光商贸有限公司与正蓝旗供销社合作共建,旗供销社投入阳光商贸有限公司的50万元“新网工程”专项资金所新建、购置的设施设备资产同样以“以股代投”方式作为实缴股权出资明确资产收益,突出社有企业为农牧服务主责主业;扎格斯台基层供销合作社有限公司明确股权结构及利润分配机制,加强“三会”制度建设,2023年7月18日,基层社召开自恢复重建以来的首次社员代表大会,实现了基层社“建得起、稳得住、见实效、能长久”,起到了示范带头作用。
——稳步提升现代流通服务水平。正蓝旗供销社通过聚集整合系统优势资源,建立县域集采集配中心,立足流通服务,依托开放办社企业、基层供销社大力创办饲草、活畜交易市场,打通饲草供应、活畜交易“最后一公里”,让牧民就近联通市场信息、体验交易动态,在平抑饲草市场价格、引导牧民调整养殖结构方面发挥了积极作用,切实用好了“十四五”时期国家支持冷链物流产业发展的相关政策。金沙湾公司、扎格斯台基层供销社创办的饲草(活畜)交易市场年供应饲草饲草近3万吨,交易肉牛3万多头。牧民通过进入活畜交易市场直接交易,较传统上门收购方式每头牛平均增收100-300元;正蓝旗扎格斯台基层供销合作社有限公司通过集采集配等方式为农牧民提供日用消费品、婚庆寿诞服务、拓宽农牧产品流通渠道,夯实产业基础,满足城乡居民消费升级需求;阳光商贸公司兴建的万客隆购物广场,营业面积近4000平方米,经营商品1万多种,是正蓝旗规模最大、品类最全、环境最好的综合性商场。老六生鲜大卖场经营配送业务已下沉到苏木镇及部分嘎查村,年配送销售额200余万元;正蓝旗上都牛肉有限公司推进现代企业经营服务模式,通过品牌创建、冷链物流等多种方式将企业做强做大。