进一步推进社有企业综合改革工作,贯彻落实中发11号文件精神和国家总社对社有企业综合改革总体规划部署,8月16日,锡盟供销社正式启动社有企业综合改革咨询规划项目,并进行了现代企业运营管理知识和案例培训。
该项目由盟供销社聘请内蒙古太中人力资源服务有限公司实施,将重点突出社有企业为农牧服务主责主业,从战略发展、商业模式、内控体系与人才队伍等方面对公司治理、组织架构、人才激励等工作进行全面规划设计,坚持“一企一策”,按照产权清晰、权责明确、社企分开、科学管理的要求,建立健全现代企业制度,不断深化三项制度改革,深入推进社有企业改革发展与转型升级,全面提升社有企业经营服务能力,构筑为农为牧综合服务平台。
盟社领导班子、各科室负责人、各直属企业管理层人员参加启动仪式。
进一步推进社有企业综合改革工作,贯彻落实中发11号文件精神和国家总社对社有企业综合改革总体规划部署,8月16日,锡盟供销社正式启动社有企业综合改革咨询规划项目,并进行了现代企业运营管理知识和案例培训。
该项目由盟供销社聘请内蒙古太中人力资源服务有限公司实施,将重点突出社有企业为农牧服务主责主业,从战略发展、商业模式、内控体系与人才队伍等方面对公司治理、组织架构、人才激励等工作进行全面规划设计,坚持“一企一策”,按照产权清晰、权责明确、社企分开、科学管理的要求,建立健全现代企业制度,不断深化三项制度改革,深入推进社有企业改革发展与转型升级,全面提升社有企业经营服务能力,构筑为农为牧综合服务平台。
盟社领导班子、各科室负责人、各直属企业管理层人员参加启动仪式。