科尔沁区钱家店镇供销合作社成立于2017年12月,领办创办专业合作社联合社1家,现拥有成员合作社15家、基层服务站215家,社员2160户,辐射带动周边2万余户。业务涵盖农资购销、特色种植、农机作业服务、土地流转托管等领域,是一家集区域性、综合性、专业性于一体的基层供销合作社。基层社推行玉米耕种流程标准化,社员标准化种植率达到90%,社员主要生产资料统一购买率达到95%,主要产品统一销售率达到90%,累计种植高产玉米、蔬菜、特色农作物20余万亩。2020年荣获“自治区基层供销合作社标杆社”;2019—2021年度“玉米密植高产水肥精准调控技术”获得全国农牧渔业丰收一等奖,全市推广应用该项技术面积达100万亩,增产粮食5亿斤;2021年该基层社主任被农业农村部评为全国粮食生产先进个人。
一、完善管理架构,规范经营管理。
近年来,该社着力打造骨干团队,建立健全各项制度、措施,力求用优秀的人才,规范的管理来更好地服务社员、开展业务。已形成理事会、职能部门、业务主任、业务站长四个层级的管理团队架构。在理事会的统一领导下,相继设立了业务发展、财务管理、行政办公等部门,在重点乡镇聘任业务主任,在重点业务覆盖村聘任业务站长。目前,共聘请业务主任11名、部门员工36人、业务站长215名。
二、完善服务体系,提升服务水平。
(一)优化农资集采集配,积极发展订单农业。一是与全国知名种业集团深度合作,引进耐密高产抗倒伏适宜农业发展的高产优质低价品种,由厂家直销给社员,解决社员选种难题。二是与大型化肥生产企业、粮食购销集团合作,配方施肥,统一送货,签订玉米收购订单,开展粮食银行业务。三是开展土地托管、全程社会化服务,通过提供种子、化肥、技术、销售订单及农机作业服务,形成完整的玉米订单种植产业链条。2022年,订单种植面积达到5万亩以上。
(二)发展新产业,激发增长动力。在玉米价格下跌的大背景下,逐步引导鼓励社员为养而种、种养结合、草当粮种、粮做饲用、秸秆过腹、循环利用,增收致富。2019年,该社组建畜草公司,推进“粮改饲”工作。与本地生物公司合作,开发生产通过益生菌发酵的高抗菌新型生物饲料,年产饲草饲料30万吨以上,为本社社员提供低于市场价的高品质高抗菌新型生物饲料10万吨,外销20万吨。
(三)多层次开展技术培训,培养业务骨干。为进一步丰富社员的农牧业生产管理知识,提高社员农牧业技术水平,积极培育“有文化、懂技术、善经营、会管理、能创业”的新型农牧民,多方面为社员提供技术服务。一是充分发掘利用本土人才。挑选一批经验丰富的骨干社员,组成技术指导小组,巡回开展玉米病虫害防治、设施农业等现场教学指导;定期组织社员开展经验交流,及时为社员排忧解难。二是开展培训讲座。举办各种类型的技术培训班和讲座,将社员多年总结出的种植养殖技术和科学管理的成功经验分类整理汇总,传授给周边农牧民。累计举办培训班30余次,培训2300余人次,免费发放技术资料5万余份,先后深入3000多户社员家中进行技术指导。
(四)积极与金融机构对接,开展信用合作。与内蒙古银行科区支行合作开展为农贷款业务,累计为社员发放贷款超千万元,为农户解决生产生活所需。
三、践行服务宗旨,助力农民提效增收。
钱家店供销社积极为维护社员的切身利益而努力,引导和带领社员开展标准化、规模化、品牌化生产经营,取得了良好的经济效益和社会效益。
(一)经济效益。2022年,社员户均纯收入增加3千元,社员收入高于当地同行业非社员农牧户15%以上,基层社开展的各项服务,同时让周边的近5万户农牧民受益。在多元化服务方面,基层社始终坚持“服务三农、合作共赢”的发展理念,拓展服务领域,扩大服务范围,广开合作之门,广纳共赢之路,为社员谋福利,为合作伙伴创造商机。目前与20家企业开展合作,主要包括中国种业集团、云天化集团、中粮集团、中石化通辽分公司、内蒙古银行通辽分行、骏驰电器、安华保险、通科实业集团、北京道成律师事务所等。保证社员在生产生活方面均可以享受各种优惠服务,累计节省资金1000万元。
(二)社会效益。一是改变传统种植模式打破产量瓶颈,提高土地利用率。基层社作为农户和客商联系的桥梁,提供双向服务,在农资采购、农产品销售环节中直接与企业谈判,通过统一低价采购、统一销售产品、统一开展社会化服务,达到节本增收。二是引进先进生产技术,依托现有农机户社员,组建农机综合服务公司,统筹安排调度,实现联合作业、连片收割、兵团式作战、跨区域服务,提高单机作业量和收割效率,为社员提供质优价廉的农机综合服务。三是增强农牧民合作意识,充分发挥互帮互助精神,合作生产、共同销售已成为一种自觉行为,密切了农牧民与村干部、农牧户之间的关系,保证农村社会稳定,促进规模生产,农牧业规模的优势逐步显现。
科尔沁区钱家店镇供销合作社成立于2017年12月,领办创办专业合作社联合社1家,现拥有成员合作社15家、基层服务站215家,社员2160户,辐射带动周边2万余户。业务涵盖农资购销、特色种植、农机作业服务、土地流转托管等领域,是一家集区域性、综合性、专业性于一体的基层供销合作社。基层社推行玉米耕种流程标准化,社员标准化种植率达到90%,社员主要生产资料统一购买率达到95%,主要产品统一销售率达到90%,累计种植高产玉米、蔬菜、特色农作物20余万亩。2020年荣获“自治区基层供销合作社标杆社”;2019—2021年度“玉米密植高产水肥精准调控技术”获得全国农牧渔业丰收一等奖,全市推广应用该项技术面积达100万亩,增产粮食5亿斤;2021年该基层社主任被农业农村部评为全国粮食生产先进个人。
一、完善管理架构,规范经营管理。
近年来,该社着力打造骨干团队,建立健全各项制度、措施,力求用优秀的人才,规范的管理来更好地服务社员、开展业务。已形成理事会、职能部门、业务主任、业务站长四个层级的管理团队架构。在理事会的统一领导下,相继设立了业务发展、财务管理、行政办公等部门,在重点乡镇聘任业务主任,在重点业务覆盖村聘任业务站长。目前,共聘请业务主任11名、部门员工36人、业务站长215名。
二、完善服务体系,提升服务水平。
(一)优化农资集采集配,积极发展订单农业。一是与全国知名种业集团深度合作,引进耐密高产抗倒伏适宜农业发展的高产优质低价品种,由厂家直销给社员,解决社员选种难题。二是与大型化肥生产企业、粮食购销集团合作,配方施肥,统一送货,签订玉米收购订单,开展粮食银行业务。三是开展土地托管、全程社会化服务,通过提供种子、化肥、技术、销售订单及农机作业服务,形成完整的玉米订单种植产业链条。2022年,订单种植面积达到5万亩以上。
(二)发展新产业,激发增长动力。在玉米价格下跌的大背景下,逐步引导鼓励社员为养而种、种养结合、草当粮种、粮做饲用、秸秆过腹、循环利用,增收致富。2019年,该社组建畜草公司,推进“粮改饲”工作。与本地生物公司合作,开发生产通过益生菌发酵的高抗菌新型生物饲料,年产饲草饲料30万吨以上,为本社社员提供低于市场价的高品质高抗菌新型生物饲料10万吨,外销20万吨。
(三)多层次开展技术培训,培养业务骨干。为进一步丰富社员的农牧业生产管理知识,提高社员农牧业技术水平,积极培育“有文化、懂技术、善经营、会管理、能创业”的新型农牧民,多方面为社员提供技术服务。一是充分发掘利用本土人才。挑选一批经验丰富的骨干社员,组成技术指导小组,巡回开展玉米病虫害防治、设施农业等现场教学指导;定期组织社员开展经验交流,及时为社员排忧解难。二是开展培训讲座。举办各种类型的技术培训班和讲座,将社员多年总结出的种植养殖技术和科学管理的成功经验分类整理汇总,传授给周边农牧民。累计举办培训班30余次,培训2300余人次,免费发放技术资料5万余份,先后深入3000多户社员家中进行技术指导。
(四)积极与金融机构对接,开展信用合作。与内蒙古银行科区支行合作开展为农贷款业务,累计为社员发放贷款超千万元,为农户解决生产生活所需。
三、践行服务宗旨,助力农民提效增收。
钱家店供销社积极为维护社员的切身利益而努力,引导和带领社员开展标准化、规模化、品牌化生产经营,取得了良好的经济效益和社会效益。
(一)经济效益。2022年,社员户均纯收入增加3千元,社员收入高于当地同行业非社员农牧户15%以上,基层社开展的各项服务,同时让周边的近5万户农牧民受益。在多元化服务方面,基层社始终坚持“服务三农、合作共赢”的发展理念,拓展服务领域,扩大服务范围,广开合作之门,广纳共赢之路,为社员谋福利,为合作伙伴创造商机。目前与20家企业开展合作,主要包括中国种业集团、云天化集团、中粮集团、中石化通辽分公司、内蒙古银行通辽分行、骏驰电器、安华保险、通科实业集团、北京道成律师事务所等。保证社员在生产生活方面均可以享受各种优惠服务,累计节省资金1000万元。
(二)社会效益。一是改变传统种植模式打破产量瓶颈,提高土地利用率。基层社作为农户和客商联系的桥梁,提供双向服务,在农资采购、农产品销售环节中直接与企业谈判,通过统一低价采购、统一销售产品、统一开展社会化服务,达到节本增收。二是引进先进生产技术,依托现有农机户社员,组建农机综合服务公司,统筹安排调度,实现联合作业、连片收割、兵团式作战、跨区域服务,提高单机作业量和收割效率,为社员提供质优价廉的农机综合服务。三是增强农牧民合作意识,充分发挥互帮互助精神,合作生产、共同销售已成为一种自觉行为,密切了农牧民与村干部、农牧户之间的关系,保证农村社会稳定,促进规模生产,农牧业规模的优势逐步显现。