为深入推进供销社综合改革,加快供销社双线运行治理体系建设,健全完善“三会”制度建设,按照自治区供销社、呼市供销社有关社员代表大会工作部署,呼市供销社积极筹备第七次社员代表大会工作。
一是深入学习自治区供销社及兄弟市社社员代表大会筹备经验,通过学习资料,座谈交流,电话沟通等方式,认真学习自治区供销社、相关兄弟市社召开社员代表大会筹备工作经验,熟悉掌握社员代表大会筹备工作要点、环节以及会议有关流程,为开好呼市供销社“七代会”打好经验基础。
二是认真查阅历史资料。通过查阅供销社档案、相关文书记载等资料,明确呼市供销社上次召开社员代表大会时间以及届数。经查阅确定,呼市供销社自1988年召开第六次社员代表大会,至今已30余年未召开社员代表大会,此次筹备为第七次社员代表大会。
三是强化组织压实责任。呼市供销社召开党组会议,专题研究“七代会”筹备工作,及时成立筹备工作领导小组,印发《呼和浩特市供销合作社第七次代表大会筹备工作方案》。书记、主任任组长,副主任任副组长,亲自统筹社员代表大会各项工作。领导小组下设材料组、选举组、会务组三个工作组,各工作组各司其职,有序推进社员代表大会各项筹备工作。
为深入推进供销社综合改革,加快供销社双线运行治理体系建设,健全完善“三会”制度建设,按照自治区供销社、呼市供销社有关社员代表大会工作部署,呼市供销社积极筹备第七次社员代表大会工作。
一是深入学习自治区供销社及兄弟市社社员代表大会筹备经验,通过学习资料,座谈交流,电话沟通等方式,认真学习自治区供销社、相关兄弟市社召开社员代表大会筹备工作经验,熟悉掌握社员代表大会筹备工作要点、环节以及会议有关流程,为开好呼市供销社“七代会”打好经验基础。
二是认真查阅历史资料。通过查阅供销社档案、相关文书记载等资料,明确呼市供销社上次召开社员代表大会时间以及届数。经查阅确定,呼市供销社自1988年召开第六次社员代表大会,至今已30余年未召开社员代表大会,此次筹备为第七次社员代表大会。
三是强化组织压实责任。呼市供销社召开党组会议,专题研究“七代会”筹备工作,及时成立筹备工作领导小组,印发《呼和浩特市供销合作社第七次代表大会筹备工作方案》。书记、主任任组长,副主任任副组长,亲自统筹社员代表大会各项工作。领导小组下设材料组、选举组、会务组三个工作组,各工作组各司其职,有序推进社员代表大会各项筹备工作。