赤峰市供销合作社扎实抓好机关干部队伍建设,着力为推动供销合作事业高质量提供人才支撑。一是拓宽选用渠道。通过考录、军转安置、遴选聘用、转任等渠道招才引智,充实壮大机关干部队伍。截至目前,机关干部队伍中,通过公开招录10人、军转安置5人、公开遴选1人、调任转任1人,并采取遴选聘用方式招录“三位一体”发展指导中心工作人员10人,推动形成了一支充满活力、结构合理、担当作为的高素质机关干部队伍。二是营造向上氛围。结合日常考察、季度考核和年度评优,对机关干部进行全面综合评价,下力营造“能者上、有为者上”的良好氛围。去年以来,累计调整晋升20余人,机关干部主观能动性得到充分调动。三是加强教育培训。围绕中心工作和重点任务,分层级、分时段、分领域开展教育培训,着力实现学用相长的目的。年初以来,先后组织各类专题培训15项,培训人次400余人次,内容涉及党建、“三位一体”综合合作、农资集采、保密工作等,为年度工作有效开展奠定了坚实基础。
赤峰市供销合作社扎实抓好机关干部队伍建设,着力为推动供销合作事业高质量提供人才支撑。一是拓宽选用渠道。通过考录、军转安置、遴选聘用、转任等渠道招才引智,充实壮大机关干部队伍。截至目前,机关干部队伍中,通过公开招录10人、军转安置5人、公开遴选1人、调任转任1人,并采取遴选聘用方式招录“三位一体”发展指导中心工作人员10人,推动形成了一支充满活力、结构合理、担当作为的高素质机关干部队伍。二是营造向上氛围。结合日常考察、季度考核和年度评优,对机关干部进行全面综合评价,下力营造“能者上、有为者上”的良好氛围。去年以来,累计调整晋升20余人,机关干部主观能动性得到充分调动。三是加强教育培训。围绕中心工作和重点任务,分层级、分时段、分领域开展教育培训,着力实现学用相长的目的。年初以来,先后组织各类专题培训15项,培训人次400余人次,内容涉及党建、“三位一体”综合合作、农资集采、保密工作等,为年度工作有效开展奠定了坚实基础。