近年来,呼和浩特市供销系统坚持把为农服务摆在首位,主动服务乡村振兴战略,积极创新服务方式,加快拓展服务领域,不断充实服务内容,服务农民生产生活的生力军和综合平台作用日益显现。一是大力推广以土地托管、代耕代种、收储加工为重点的农业社会化服务,形成了土左旗沙尔营“基层社+为农服务中心”等创新运作模式。2023年全系统土地托管服务面积超过9.9万亩,农业社会化服务面积达到31.8万亩次,有效推动了农业适度规模经营。二是加强农村流通服务网络建设。主动适应乡村振兴和农民消费需求升级的新要求、商业模式的新变化,运用邮快合作、快商合作等不同模式整合资源,叠加服务功能,打造协作共享平台。已在土左旗、和林县、清水河县、武川县、赛罕区5个旗县区设立电商快递供销综合服务站785个,行政村站点覆盖率达到81.3%,提前一年完成了我市“数商兴农”工程。赛罕区、清水河县供销社采取合作经营模式打造区域性农资日用品配送中心,极大地提升了集采集配效率,增强了辐射带动能力,逐步构建起县乡村三级商品流通体系。三是构筑农资保供“主渠道”。以实施“绿色农资”升级行动为契机,持续加强农资经营网络体系建设,切实为农民群众提供全程、周到、便利的绿色农资服务。全市供销系统每年累计销售化肥15万吨左右,占到全市化肥销售总量的60%,供销社农资供应的“主渠道”作用得到充分发挥。四是持续做好脱贫地区“土特产文章”。立足地域特色,积极通过全国供销总社中合金诺认证中心呼市办事处持续宣传推广有机产品认证工作,发挥“832平台”产销对接作用,武川供销社依托京蒙协作助推区域公用品牌,“源味武川”品牌建设入选全国供销合作社 50家品牌建设优秀案例。五是推进生产、供销、信用“三位一体”融合发展,与市邮储银行、中国银行、工商银行等金融机构围绕供销行业内金融信用合作需求深入对接,推出“供销贷”定制产品,推动“供销+金融”合作模式,赛罕区、土左旗、武川县等旗县区供销社切实发挥桥梁纽带作用,累计推荐放贷超3000万元。
近年来,呼和浩特市供销系统坚持把为农服务摆在首位,主动服务乡村振兴战略,积极创新服务方式,加快拓展服务领域,不断充实服务内容,服务农民生产生活的生力军和综合平台作用日益显现。一是大力推广以土地托管、代耕代种、收储加工为重点的农业社会化服务,形成了土左旗沙尔营“基层社+为农服务中心”等创新运作模式。2023年全系统土地托管服务面积超过9.9万亩,农业社会化服务面积达到31.8万亩次,有效推动了农业适度规模经营。二是加强农村流通服务网络建设。主动适应乡村振兴和农民消费需求升级的新要求、商业模式的新变化,运用邮快合作、快商合作等不同模式整合资源,叠加服务功能,打造协作共享平台。已在土左旗、和林县、清水河县、武川县、赛罕区5个旗县区设立电商快递供销综合服务站785个,行政村站点覆盖率达到81.3%,提前一年完成了我市“数商兴农”工程。赛罕区、清水河县供销社采取合作经营模式打造区域性农资日用品配送中心,极大地提升了集采集配效率,增强了辐射带动能力,逐步构建起县乡村三级商品流通体系。三是构筑农资保供“主渠道”。以实施“绿色农资”升级行动为契机,持续加强农资经营网络体系建设,切实为农民群众提供全程、周到、便利的绿色农资服务。全市供销系统每年累计销售化肥15万吨左右,占到全市化肥销售总量的60%,供销社农资供应的“主渠道”作用得到充分发挥。四是持续做好脱贫地区“土特产文章”。立足地域特色,积极通过全国供销总社中合金诺认证中心呼市办事处持续宣传推广有机产品认证工作,发挥“832平台”产销对接作用,武川供销社依托京蒙协作助推区域公用品牌,“源味武川”品牌建设入选全国供销合作社 50家品牌建设优秀案例。五是推进生产、供销、信用“三位一体”融合发展,与市邮储银行、中国银行、工商银行等金融机构围绕供销行业内金融信用合作需求深入对接,推出“供销贷”定制产品,推动“供销+金融”合作模式,赛罕区、土左旗、武川县等旗县区供销社切实发挥桥梁纽带作用,累计推荐放贷超3000万元。