自治区供销合作社第七次代表大会，是在持续深化综合改革、推动供销合作社高质量发展新征程中召开的一次重要会议。大会报告总结工作客观深入，目标任务明确具体，有力凝聚了全系统上下的思想共识，极大提振了干部职工的发展信心。区社“六代会”以来，呼和浩特市供销合作社聚焦主责主业，创新思路举措，统筹城乡资源，密切农企联接，锐意改革、努力拼搏，服务能力明显增强。2023年，全系统实现商品销售总额58.61亿元，较2012年增长229%，荣获自治区供销合作社综合业绩考核一等奖。一是为农助农成效显著。大力推广以土地托管、代耕代种、收储加工为重点的农业社会化服务，形成了土左旗沙尔营“基层社+为农服务中心”等创新运作模式。全系统土地托管服务面积11.53万亩，农业社会化服务面积达到40.13万亩次，有效带动了村集体和农民增收致富。加强农村流通服务网络建设。运用邮快合作、快商合作等不同模式整合资源，打造协作共享平台。目前已在5个旗县区设立电商快递供销综合服务站785个，行政村站点覆盖率达到81.3%。积极在市区、地铁站布局社区生鲜店、便利店，组织举办各种形式的产销对接活动。构筑农资保供“主渠道”。以实施“绿色农资”升级行动为契机，优化农资供应结构，持续加强农资经营网络体系建设。全系统每年销售化肥占全市化肥供应总量的70%以上。持续做好脱贫地区“土特产文章”。依托京蒙协作助推区域公用品牌，“源味武川”品牌建设入选全国供销合作社 50家品牌建设优秀案例。加快再生资源回收利用体系建设。抢抓“两新”机遇，在市区打造40个标准化再生资源回收站点，在旗县区试点建设10个再生资源回收网点，促进美丽乡村建设。二是基层组织快速发展。基层社数量由2015年改革之初的28个增加到目前的50个，数量增长了78.5%，乡镇覆盖率达到100%，托县中滩基层社、武川县可镇基层社等28个基层社被评为自治区供销合作社高质量发展基层社。全系统领办、创办的农牧民专业合作社及联合社数量由改革之初的255个提高到目前的363个，数量增长了42.4%，建成58个农牧民专业合作社示范社。建立的村级综合服务社由改革之初的287家提高到目前的982个，数量增长了242.2%，已覆盖全市90%以上的行政村。土左旗、托县、和林县、清水河县、武川县、赛罕区供销社全部被自治区供销合作社评为“十强县级供销合作社”，武川县供销社荣获“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号。三是社有企业多元发展。指导社有企业加快建立现代企业制度，持续推进“三降两清一扭”专项行动，解决了一批困扰企业长远发展的历史遗留问题。各级社有企业加快传统业务转型，大力培育新兴业务，发展动能不断增强。目前，全市供销合作社系统共有旗县级以上社有企业56个，其中开放办社企业35个，迎来了功能重塑、活力焕发的新阶段。同时积极引导行业协会健康有序发展，市再生资源经营管理协会荣获2023年度中国再生资源回收利用协会优秀团体会员单位。四是治理机制不断完善。创新“党组把方向、管大局、保落实，理事会建机制、定举措、抓落实，监事会提建议、强监督、促落实”的工作机制。市县两级供销合作社全部成立社资委或社有资产经营管理公司，构建以联合社机关为主导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系，形成了社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，逐步厘清了社企权责边界，体制机制活力初步显现。下一步，我们要按照这次会议明确的目标任务，认真部署落实，切实把思想和行动统一到“七代会”精神上来。一是要及时做好汇报。要第一时间向党委政府汇报好这次会议精神，并迅速传达到基层。二是要认真传达学习。把学习宣传大会精神作为近期首要任务，迅速在全市供销合作社系统广大干部职工中掀起学习宣传贯彻热潮，通过再学习、再领会、再思考，进一步理清思路、提升境界、激发动力、促进工作。三是要抓紧研究部署。对照“七代会”确定的工作部署、改革事项，结合我市实际进行专题研究，并抓紧制定具体落实行动方案，切实把会议精神转化为提振精气神、焕发新风貌、展现新作为的具体行动。