一是不断夯实基层组织基础。推动旗县供销社按期召开社员代表大会，截至目前，11个旗县供销社已有9个召开社员代表大会，10个配备监事会主任，配备率达90.9%。以“千县千社质量提升行动”为引领，提升改造基层社14家、综合服务社1家，新建23家综合服务社。制定《乌兰察布市供销合作社合作发展基金管理暂行办法》，统筹用于基层组织建设、社有企业发展，提升为农牧服务能力。二是打造供销为农牧特色服务。召开“绿色农资”在行动现场会，新建旗县级农资企业1个，新建和改造旗县域农资配送中心各1个，做大做优农资供应服务工作。新建改造生产性为农牧服务中心2家，培育数字化为农服务中心1家，开展土地托管服务面积1.55万亩，统防统治、农机作业等社会化服务67.17万亩次，推动农牧业社会化服务提质扩面。拓展金融惠农服务，累计办理金融业务涉及金额1000余万元。三是擦亮供销品牌助力乡村振兴。支持社有企业拓展农产品及群众生活用品销售等业务，赴北京、上海、大同等地展销我市特色农畜产品，在“乌兰察布之夜”街区打造怀旧主题的供销“网红超市”；兴和县供销社建成苏木山综合服务社（为农服务中心）和5个供销驿站；察右后旗供销社在乌兰哈达游客服务中心建成1家供销超市；四子王旗供销社与广东省社属企业签订采购农畜产品框架协议，采购供应马铃薯210余吨。