2025年2月28日上午,内蒙古润创冷链物流有限责任公司组织召开2025年工作会议,公司全体职工参加。会上,首先进行了党务企务公开,公司党支部书记、董事长秦志强通报了2024年度公司党支部工作完成情况，对2025年党建、党风廉政建设及意识形态工作进行统筹安排部署,党支部副书记、总经理田刚通报了2024年度公司经营管理工作情况，对2025年重点工作进行安排部署。随后公司监事会主席丁彦敏传达了区社第七届理事会、监事会第二次全体会议精神，并安排部署公司2025年监事会工作。公司副总经理、工会主席刘进财通报了工会2024年度收支情况及2025年收支预算管理情况。最后公司党支部书记、董事长秦志强作工作会议总结讲话。会议指出,公司全体员工要认真学习贯彻区社的会议精神,把思想和行动统一到工作会议的部署上，全力以赴完成年度目标任务。全体干部职工要清醒地认识到冷链物流行业竞争日益激烈，挑战和压力依然存在，既要增强危机意识，同时也要对完成全年工作任务充满信心。各部室要集中精力谋发展、创效益，确保年度经营目标的顺利完成，严格按照会议部署，扎实推进各项工作。会议强调,一是要强化党建引领，筑牢发展根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，不断强化思想政治建设，切实抓好意识形态工作，确保公司发展的正确方向。常态化开展党纪学习教育，进一步深化党风廉政建设。扎实开展群团工作，促进团结协作，增强员工凝聚力。持续打造坚强堡垒“模范”支部，提升党建工作质量和效果。秉持党建引领业务发展的理念，强化党建与业务深度融合，为公司高质量发展提供有力的政治保障。二是要创新业务模式，提升市场竞争力。稳固主营业务，持续探索仓配一体化、仓单质押等业务领域，充分整合资源，优化服务流程，延伸服务链条，提高核心竞争力。积极拓展市场，加强企业宣传推广，加大招商力度，针对业务短板，制定切实可行的弥补计划。关注行业动态，顺应市场需求，挖掘新的业务增长点。三是优化内部管理，提高运营效率。健全完善内部约束机制，加强人才储备工作，为公司发展提供坚实的人才保障。牢固树立合规意识，持续推进公司制度建设，确保一切工作在制度规范下有序运行。优化工作流程，提高工作效率，打通工作中的堵点、卡点，提升职能部室效能。坚定不移全面从严治企，以严的基调强化正风肃纪，推进作风建设常态化、长效化，营造良好的企业内部环境。四是要坚守安全底线，护航企业发展。安全生产是企业发展的生命线，是一项长期且需要持之以恒推进的工作。将安全生产的各项规章制度严格落实到位，强化防范措施。加强安全培训和教育，提高员工安全意识，确保安全生产警钟长鸣，为企业的稳定发展保驾护航。