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锡林郭勒盟基层供销合作社:打好春耕备耕“组合拳”
来源:T--锡林郭勒盟供销合作社 发布日期:2025-04-16 09:45 字体:[ 大 | 中 | 小 ]         浏览次数:95
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作为连接农牧户与市场的关键枢纽,锡林郭勒盟基层供销合作社紧扣服务“三农三牧”主责主业,以社会化服务为抓手,在饲草储备、农资保供、金融支持、服务升级四大领域精准施策,助力地区农牧业实现高质量发展。

一是筑牢畜牧生产“压舱石”。针对畜牧业关键需求,全盟供销合作社系统构建饲草料三级保障体系:通过17个全混日粮加工网点完成3600吨生产储备,建立18000吨越冬度春饲草战略库存,同步完善保畜救灾应急机制。近年来,通过优化养殖结构、创新价格调控、推进降本增效等系统性改革,推动畜牧业综合效益提升,为传统产业转型升级奠定坚实基础。

二是贯通农资供应“主动脉”。面对春耕农资需求高峰,多伦县创新打造“县级配送中心+乡镇网点+流动服务车”三级网络,实现农资直供入户,价格较市场平均低5%。全盟供销合作社系统联动化肥厂商形成产储销全链条,完成5200吨肥料调运储备,有效满足了农牧户的春耕生产需求。农户王国伟表示:“供销社直供点以低于市场价的价格开展化肥送货上门,可真是帮了我们大忙。”

三是激活金融服务“蓄水池”。创新推出“供销贷”等普惠金融产品,全盟供销合作社系统累计协调发放贷款4300万元。乌拉盖管理区供销合作社联合农村信用社开发专项信贷产品;镶黄旗供销合作社促成银企合作发放牧户贷款550万元;苏尼特左旗供销合作社为6家基层社争取1200万元低息贷款。通过积极开展社银合作,有效缓解供销合作社系统内企业和经营主体的资金压力,为系统内农资供应、农畜产品流通等业务开展提供金融支持。

四是构建多元服务“生态圈”。推动服务模式从单一供给向全链条转型:乌拉盖供销合作社五拾叁基层社构建“物资+技术”双保障体系,在储备优质饲草料和兽药的同时,组建技术团队开展线上线下诊疗服务200余次,保障1万余头幼畜健康;太仆寺旗供销合作社联合中石油推出农机加油卡,为持卡农户提供加油优惠。截至目前,全盟供销合作社系统续存土地(草牧场)流转、托管25.3万亩,开展配方施肥、统防统治等社会化服务1.59万亩次。

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锡林郭勒盟基层供销合作社:打好春耕备耕“组合拳”
来源:T--锡林郭勒盟供销合作社
发布日期:2025-04-16 09:45

作为连接农牧户与市场的关键枢纽,锡林郭勒盟基层供销合作社紧扣服务“三农三牧”主责主业,以社会化服务为抓手,在饲草储备、农资保供、金融支持、服务升级四大领域精准施策,助力地区农牧业实现高质量发展。

一是筑牢畜牧生产“压舱石”。针对畜牧业关键需求,全盟供销合作社系统构建饲草料三级保障体系:通过17个全混日粮加工网点完成3600吨生产储备,建立18000吨越冬度春饲草战略库存,同步完善保畜救灾应急机制。近年来,通过优化养殖结构、创新价格调控、推进降本增效等系统性改革,推动畜牧业综合效益提升,为传统产业转型升级奠定坚实基础。

二是贯通农资供应“主动脉”。面对春耕农资需求高峰,多伦县创新打造“县级配送中心+乡镇网点+流动服务车”三级网络,实现农资直供入户,价格较市场平均低5%。全盟供销合作社系统联动化肥厂商形成产储销全链条,完成5200吨肥料调运储备,有效满足了农牧户的春耕生产需求。农户王国伟表示:“供销社直供点以低于市场价的价格开展化肥送货上门,可真是帮了我们大忙。”

三是激活金融服务“蓄水池”。创新推出“供销贷”等普惠金融产品,全盟供销合作社系统累计协调发放贷款4300万元。乌拉盖管理区供销合作社联合农村信用社开发专项信贷产品;镶黄旗供销合作社促成银企合作发放牧户贷款550万元;苏尼特左旗供销合作社为6家基层社争取1200万元低息贷款。通过积极开展社银合作,有效缓解供销合作社系统内企业和经营主体的资金压力,为系统内农资供应、农畜产品流通等业务开展提供金融支持。

四是构建多元服务“生态圈”。推动服务模式从单一供给向全链条转型:乌拉盖供销合作社五拾叁基层社构建“物资+技术”双保障体系,在储备优质饲草料和兽药的同时,组建技术团队开展线上线下诊疗服务200余次,保障1万余头幼畜健康;太仆寺旗供销合作社联合中石油推出农机加油卡,为持卡农户提供加油优惠。截至目前,全盟供销合作社系统续存土地(草牧场)流转、托管25.3万亩,开展配方施肥、统防统治等社会化服务1.59万亩次。

作为连接农牧户与市场的关键枢纽,锡林郭勒盟基层供销合作社紧扣服务“三农三牧”主责主业,以社会化服务为抓手,在饲草储备、农资保供、金融支持、服务升级四大领域精准施策,助力地区农牧业实现高质量发展。一是筑牢畜牧生产“压舱石”。针对畜牧业关键需求,全盟供销合作社系统构建饲草料三级保障体系:通过17个全混日粮加工网点完成3600吨生产储备,建立18000吨越冬度春饲草战略库存,同步完善保畜救灾应急机制。近年来,通过优化养殖结构、创新价格调控、推进降本增效等系统性改革,推动畜牧业综合效益提升,为传统产业转型升级奠定坚实基础。二是贯通农资供应“主动脉”。面对春耕农资需求高峰,多伦县创新打造“县级配送中心+乡镇网点+流动服务车”三级网络,实现农资直供入户,价格较市场平均低5%。全盟供销合作社系统联动化肥厂商形成产储销全链条,完成5200吨肥料调运储备,有效满足了农牧户的春耕生产需求。农户王国伟表示:“供销社直供点以低于市场价的价格开展化肥送货上门,可真是帮了我们大忙。”三是激活金融服务“蓄水池”。创新推出“供销贷”等普惠金融产品,全盟供销合作社系统累计协调发放贷款4300万元。乌拉盖管理区供销合作社联合农村信用社开发专项信贷产品;镶黄旗供销合作社促成银企合作发放牧户贷款550万元;苏尼特左旗供销合作社为6家基层社争取1200万元低息贷款。通过积极开展社银合作,有效缓解供销合作社系统内企业和经营主体的资金压力,为系统内农资供应、农畜产品流通等业务开展提供金融支持。四是构建多元服务“生态圈”。推动服务模式从单一供给向全链条转型:乌拉盖供销合作社五拾叁基层社构建“物资+技术”双保障体系,在储备优质饲草料和兽药的同时,组建技术团队开展线上线下诊疗服务200余次,保障1万余头幼畜健康;太仆寺旗供销合作社联合中石油推出农机加油卡,为持卡农户提供加油优惠。截至目前,全盟供销合作社系统续存土地(草牧场)流转、托管25.3万亩,开展配方施肥、统防统治等社会化服务1.59万亩次。
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