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扎根草原践使命——苏尼特左旗达来苏木基层社构筑牧区服务“综合体”
来源:T--锡林郭勒盟供销合作社联合社 发布日期:2025-05-15 12:07 字体:[ 大 | 中 | 小 ]         浏览次数:31
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苏尼特左旗达来苏木基层社(为牧服务中心)于2018年恢复建设,旗供销合作社占股40%,经营范围涵盖日用品销售、畜产品销售、牲畜购销、饲草料及全混日粮加工销售储备等核心业务,同时还提供牲畜托管、打捆草作业、旅游度假等社会化服务。2024年,达来苏木基层社的销售总额达1770万元,成为当地牧民生产生活的重要支撑。

一是保障饲草料供应,解决牧民“心头病”。在苏尼特左旗,饲草料供应一直是牧民最为关注的问题之一。达来苏木基层社积极承担起这一重任,全力保障饲草料供应。2024年,达来苏木基层社获得盟供销合作社“饲草料储备补助资金”50万元,用于饲草料集采集配中心建设,有力提升了基层社的仓储能力,保障了饲草料的集中调配和供应。截至目前,达来苏木基层社已调运销售饲草料4000吨、生产全混日粮3000吨,销售额达到925万元,完成旗级抗灾饲草集中储备任务2000吨,有效缓解牧民群众饲草料短缺问题。

二是创新发展模式,助力牧民增收致富。达来苏木基层社积极探索“企业+合作社+牧户”的产业化发展模式,通过订单销售、牲畜托养托管等形式,带动牧民增收致富。积极参与产业扶贫和锡林郭勒羊肉追溯体系建设,为54户牧户累计分红48.6万元。自2019年起,达来苏木基层社与北京大都肉食品有限公司签订每年5万只羔羊的订单合同,牧民按订单统一销售,每只羊的收购价格比市场价高出15-20元,并享受二次返利政策,切实提高牧民收入、增强抗风险能力。

三是盘活老旧资产,打造综合服务平台。对原有场地和设施进行改造升级,开设日用消费品商店、饲草储备点,并筹备建设兽医兽药服务点、饭店旅店、冷库等综合服务设施,在为牧民提供更优质服务、更多就业机会和促进牧区经济多元化发展上作出积极贡献。达来苏木基层社的实践表明,通过聚焦主责主业、创新服务模式、拓展服务领域,基层社能够在推动牧区经济发展、提升牧民生活品质方面发挥重要作用。

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基层组织建设
扎根草原践使命——苏尼特左旗达来苏木基层社构筑牧区服务“综合体”
来源:T--锡林郭勒盟供销合作社联合社
发布日期:2025-05-15 12:07

苏尼特左旗达来苏木基层社(为牧服务中心)于2018年恢复建设,旗供销合作社占股40%,经营范围涵盖日用品销售、畜产品销售、牲畜购销、饲草料及全混日粮加工销售储备等核心业务,同时还提供牲畜托管、打捆草作业、旅游度假等社会化服务。2024年,达来苏木基层社的销售总额达1770万元,成为当地牧民生产生活的重要支撑。

一是保障饲草料供应,解决牧民“心头病”。在苏尼特左旗,饲草料供应一直是牧民最为关注的问题之一。达来苏木基层社积极承担起这一重任,全力保障饲草料供应。2024年,达来苏木基层社获得盟供销合作社“饲草料储备补助资金”50万元,用于饲草料集采集配中心建设,有力提升了基层社的仓储能力,保障了饲草料的集中调配和供应。截至目前,达来苏木基层社已调运销售饲草料4000吨、生产全混日粮3000吨,销售额达到925万元,完成旗级抗灾饲草集中储备任务2000吨,有效缓解牧民群众饲草料短缺问题。

二是创新发展模式,助力牧民增收致富。达来苏木基层社积极探索“企业+合作社+牧户”的产业化发展模式,通过订单销售、牲畜托养托管等形式,带动牧民增收致富。积极参与产业扶贫和锡林郭勒羊肉追溯体系建设,为54户牧户累计分红48.6万元。自2019年起,达来苏木基层社与北京大都肉食品有限公司签订每年5万只羔羊的订单合同,牧民按订单统一销售,每只羊的收购价格比市场价高出15-20元,并享受二次返利政策,切实提高牧民收入、增强抗风险能力。

三是盘活老旧资产,打造综合服务平台。对原有场地和设施进行改造升级,开设日用消费品商店、饲草储备点,并筹备建设兽医兽药服务点、饭店旅店、冷库等综合服务设施,在为牧民提供更优质服务、更多就业机会和促进牧区经济多元化发展上作出积极贡献。达来苏木基层社的实践表明,通过聚焦主责主业、创新服务模式、拓展服务领域,基层社能够在推动牧区经济发展、提升牧民生活品质方面发挥重要作用。

苏尼特左旗达来苏木基层社(为牧服务中心)于2018年恢复建设,旗供销合作社占股40%,经营范围涵盖日用品销售、畜产品销售、牲畜购销、饲草料及全混日粮加工销售储备等核心业务,同时还提供牲畜托管、打捆草作业、旅游度假等社会化服务。2024年,达来苏木基层社的销售总额达1770万元,成为当地牧民生产生活的重要支撑。一是保障饲草料供应,解决牧民“心头病”。在苏尼特左旗,饲草料供应一直是牧民最为关注的问题之一。达来苏木基层社积极承担起这一重任,全力保障饲草料供应。2024年,达来苏木基层社获得盟供销合作社“饲草料储备补助资金”50万元,用于饲草料集采集配中心建设,有力提升了基层社的仓储能力,保障了饲草料的集中调配和供应。截至目前,达来苏木基层社已调运销售饲草料4000吨、生产全混日粮3000吨,销售额达到925万元,完成旗级抗灾饲草集中储备任务2000吨,有效缓解牧民群众饲草料短缺问题。二是创新发展模式,助力牧民增收致富。达来苏木基层社积极探索“企业+合作社+牧户”的产业化发展模式,通过订单销售、牲畜托养托管等形式,带动牧民增收致富。积极参与产业扶贫和锡林郭勒羊肉追溯体系建设,为54户牧户累计分红48.6万元。自2019年起,达来苏木基层社与北京大都肉食品有限公司签订每年5万只羔羊的订单合同,牧民按订单统一销售,每只羊的收购价格比市场价高出15-20元,并享受二次返利政策,切实提高牧民收入、增强抗风险能力。三是盘活老旧资产,打造综合服务平台。对原有场地和设施进行改造升级,开设日用消费品商店、饲草储备点,并筹备建设兽医兽药服务点、饭店旅店、冷库等综合服务设施,在为牧民提供更优质服务、更多就业机会和促进牧区经济多元化发展上作出积极贡献。达来苏木基层社的实践表明,通过聚焦主责主业、创新服务模式、拓展服务领域,基层社能够在推动牧区经济发展、提升牧民生活品质方面发挥重要作用。
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