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呼和浩特市供销合作社全力推动直属企业管理制度化、规范化
呼和浩特市供销合作社以全面深化改革为突破口，参照国有企业运营模式，全力推动市社直属企业管理制度化、规范化。2025年度全新出台8项直属企业管理核心制度，重塑劳动、人事、用工三项制度，打造“经营业绩+薪酬挂钩”考核模式，形成“制度管人、指标导向、绩效激励”的管理体系。通过明确“五定”方案，实现企业组织架构、岗位职责、人员配置的精准锚定，推动全员绩效管理向精细化、科学化迈进，破除传统体制机制桎梏，为直属企业注入市场化发展新动能，夯实社有资产保值增值制度基石。
同时，聘请第三方会计事务所开展内部审计工作，进一步摸清“家底”、盘活“家产”，提升社有资产管理使用质效。2025年1至5月，市社直属企业累计营业收入333.95万元，同比增长17.47%；利润总额较去年同期增长72万，实现扭亏为盈。
