近年来，呼和浩特市土默特左旗供销合作社锚定为农牧服务主责主业，以深化供销合作社综合改革为抓手，通过专项审计规范基层运营，以项目提质升级夯实服务阵地，以特色产业赋能农业发展，推动基层社服务能力提质升级，为全旗乡村全面振兴、农户持续增收提供坚实供销支撑。图为：土左旗供销社联合恼木汗基层社举办农资推广宣传会一、专项审计摸清底数，改革激活基层内生动力针对基层社长期存在的账务不规范、资产底数不清、网点闲置浪费、空壳主体滞留、注册资本虚高等历史遗留问题，土左旗供销合作社创新治理举措，引入第三方审计机构开展全旗基层社全覆盖专项审计。通过逐社核查财务收支、固定资产、债权债务及股权结构，实地核验经营网点、仓储设施，梳理完善历年档案资料，精准排查各类经营管理短板，建立资产明细、问题整改、责任落实三类标准化台账，为精准施策、盘活存量资产筑牢数据基础。依托审计成果，旗供销合作社联合社全面推进基层社提质整治，完成僵尸基层社注销清零工作，对存续基层社实施规范减资，统一将注册资本下调至10万元以下，有效理顺经营管理体制，激活基层供销内生发展动力。二、项目撬动夯实阵地，持续提升为农服务能力为持续夯实基层服务阵地，土左旗供销合作社联合社主动对接市级专项扶持政策，依托“以奖代补、先建后补”机制，扎实推进基层社标准化提质建设。2024年至2025年累计争取市级财政专项扶持资金80万元，落地3个基层社提质改造项目。其中，2024年实施恼木汗、善岱基层社改造提升项目，单个项目获市级奖补资金30万元；2025年实施什兵地基层社“千县千社质量提升行动”示范社建设项目，获市级奖补资金20万元。专项资金重点用于网点翻新修缮、服务设备更新、惠农功能拓展，有效破解基层社硬件薄弱、功能单一等短板，建成一批标准化、规范化为农服务阵地，为打造“一社一特色、一镇一亮点”服务格局奠定坚实基础。三、特色产业精准发力，构建全链条助农服务体系依托提质升级的基层服务阵地，土左旗供销合作社联合社立足各镇域农业资源禀赋，精准布局特色惠农产业，构建全链条为农服务体系，全旗供销系统年均服务农业生产面积超万亩。沙尔营基层社深耕甜菜特色产业，推行“供销社+农户+龙头企业”订单发展模式，常态化平价集采配送籽种、专用复合肥百余吨，农资价格较市场均价低10%以上；累计开展田间管护、病虫害防治指导50余场次，联动制糖企业落实保底收购机制，年均收储甜菜数千吨，稳定带动周边300余户农户增收，有效化解农户产销风险。毕克齐基层社聚焦农业绿色发展，创新农业废弃物循环利用模式，推行“农户交售+田间上门回收”双向服务，年均回收废旧农膜、农药包装物、废弃农具等农业废弃物近百吨，资源化利用率达100%，在改善千余亩农田生态、优化乡村人居环境的同时，助力农户实现增收，达成生态、民生、惠农多重效益。什兵地基层社依托2025年示范社项目建设成效，大力发展农业社会化托管服务，整合各类农机设备30余台（套）、专业农技骨干20余名，服务覆盖周边6个行政村，年均托管土地超5000亩，通过规模化、标准化作业，帮助农户每亩节约生产成本80至120元，切实降低农业生产门槛，助力粮食稳产增产。善岱、只几梁基层社聚焦产业链延伸、价值链提升，推动传统农业提质增效。善岱基层社依托升级改造阵地，落地玉米压片深加工项目，年均就地消化本地玉米数千吨，让玉米产品溢价提升15%以上，彻底改变原粮低价外销的粗放发展模式。只几梁基层社聚焦玉米、葵花主导产业，精准开展测土配方肥定制配送服务，年均配送定制肥料数百吨；配套建设葵花精深加工生产线，年加工生鲜葵花籽近百吨，自有品牌产品入驻周边20余家商超便利店，成功打通“农资供应、田间种植、精深加工、市场销售”全链条助农通道。四、延伸服务触角，打通惠农“最后一公里”与此同时，土左旗供销合作社持续延伸服务触角，补齐农村公共服务短板，累计盘活改造老旧网点10余处，升级建设村级综合服务社，叠加日用消费品供应、快递收发等便民服务。积极联动金融机构推广专属低利率“供销贷”，年均投放涉农贷款上千万元，精准解决农户春耕备货、农产品加工、产业周转等资金短缺问题，全面打通乡村惠农服务“最后一公里”。通过改革破题、项目筑基、产业赋能、服务延伸，土左旗供销合作社持续推动基层社从“有形覆盖”向“有效服务”转变，为全旗乡村全面振兴持续贡献供销力量。