锡林郭勒盟供销合作社系统积极响应全国供销合作总社和自治区供销合作社联合社“千县千社质量提升行动”部署，聚合联合社统筹、社有企业带动、属地支持三方力量，紧密结合牧区发展实际，系统推进基层社改造提升、农牧业社会化服务、产销对接、资产盘活各项工作，探索形成契合草原牧区特点的供销提质发展路径。一、因地制宜精准施策，激活基层发展活力立足各地资源禀赋，坚持分类施策、精准发力。苏尼特左旗打造牧业服务综合体，破解牧户生产难题；苏尼特右旗布局饲草料集散基地，筑牢西北牧区饲草保障屏障；南部牧区推广“草牧场+牲畜”双托管社会化服务；多伦县、太仆寺旗等农区重点升级放心农资门店，因地制宜激活基层供销活力。截至2026年上半年，基层社经营服务实现全覆盖，2024—2026年度基层社建设有序推进，累计盘活国有闲置资产6.8万平方米，全系统助农增收超1.2亿元。二、产业赋能联农带农，拓宽增收致富渠道依托社有企业龙头牵引，搭建“1+4”社有企业运营架构，通过资源整合重组，强化企业赋能基层、带动产业的核心能力。抢抓数字电商机遇，组建高勒优选电子商务有限公司，联动本地网络达人开展直播带货，推动牛羊肉、乳制品等草原特色产品走出草原。线下持续搭建产销对接载体，2025年底举办供销年货大集，采取“线下展销+线上直播”模式，汇集12个旗县市区200余种特色物产，5天活动接待市民超6万人次，实现销售额30余万元。强化品牌与产业链建设，打造“浩日肖”公共品牌，建立种养到销售全链条质量管控，统一标准、包装与市场推广，破解优质农畜产品“优质低价”困局。向下延伸加工环节，正镶白旗额里图牧业公司建成畜产品深加工基地，研发预制菜、风干肉等12款产品，产品溢价率达35%，实现经济效益与社会效益双丰收。三、盘活资产强基固本，提升综合服务实力把国有闲置资产盘活作为强化基层硬件的重要抓手，主动对接属地党委、政府，推动闲置场地、库房、房产划转供销合作社系统运营。正镶白旗饲草储备库、多伦县核心区位闲置房产、东乌珠穆沁旗3000平方米国有资产相继交由供销合作社管护使用，目前全盟已有10个旗县完成资产划转，沉睡的国有资源转化为为牧服务经营性阵地。通过多方争取上级及盟本级合作发展基金等资金支持，累计投入800余万元用于基层社提质改造。经过持续培育，全盟基层社销售总额由2018年的7341.85万元增长至2025年的2.81亿元，增长3.8倍；基层社销售额占全盟供销合作社系统比重由10.5%提升至37.4%，基层供销综合实力显著跃升。下一步，盟供销合作社将持续推进“千县千社质量提升行动”，全力打造边疆牧区供销合作社高质量发展草原样板，为乡村全面振兴、兴边富民贡献供销力量。