近年来，每逢冬春季节，内蒙古自治区锡林郭勒盟苏尼特右旗供销合作社的饲草料交易市场内就有上万吨优质饲草整齐码放，成为冬春季节牧民的“绿色粮仓”。“以前冬春季节，经常为缺少饲草发愁，现在供销合作社的储备仓就在家门口，不仅价格平稳，而且数量充足，再也不用为饲草犯难了。”牧民巴图道日吉道出了对供销合作社的感激。

为了保障农牧民的饲草供应，锡林郭勒盟供销合作社系统以“储草于社、保供稳价”为核心，创新“市场运营+地方储备”“经营性+公益性”模式，围绕销售、加工、储备三大核心，强化网络布局，建成3个区域性饲草料交易市场、25个基层经营网点，形成覆盖全盟的供应网络。通过规模化收储、微利经营模式，锡林郭勒盟供销合作社系统年均完成饲草料交易15万吨，应急储备3.3万吨，全混日粮年生产规模达7.5万吨，累计让利惠民400余万元，有效平抑了区域饲草价格，稳定了市场。

饲草料是草原畜牧业的“生命线”。长期以来，内蒙古牧区“靠天吃饭”的传统储草模式，在季节性短缺与价格剧烈波动的双重挑战下显得极为脆弱。为破解这一制约畜牧业发展的老难题，内蒙古自治区供销合作社系统立足主责主业，发挥网络渠道与统筹协调优势，构建起布局合理、反应迅速、保障有力的饲草料储备供应体系，实现了从被动应急向主动调控的根本性转变，为国家重要农畜产品生产基地建设筑牢坚实根基。

内蒙古自治区供销合作社制定实施《内蒙古自治区供销合作社农资应急保供预案》，加快健全三级联动的应急保供体系，明确部门统筹协调与行业分类管理职责，构建起环环相扣的责任链条。通过加强与政府部门、金融机构、行业龙头企业的协同联动，凝聚起保供稳价工作合力。“我们充分发挥自治区、盟（市）、旗（县）三级农资保供专班作用，指导建立地方饲草料储备制度，2025年指导组建自治区级农资联盟，完成8万吨化肥商业储备任务，全年累计销售各类肥料210.29万吨，为饲草料种植与粮食生产提供全方位支撑。”内蒙古自治区供销合作社经济发展处处长吴永全说。

在阿拉善盟额济纳旗，额济纳旗供销合作社面对干旱频发、购草不便的困境，积极争取政府支持，建成专用仓储设施，构建“储备+调运+销售”一体化服务体系。通过举办抗旱饲草料推介会，统筹市场资源，不仅保障了应急供给，更拓宽了当地苜蓿、玉米秸秆等饲草料的销售渠道。

2025年，额济纳旗供销合作社筹集专项资金200万元，设立多处储备点，储备饲草料753.7吨，平价销售705吨，同时协助销售苜蓿2000吨、玉米秸秆800吨，切实缓解了农牧民“买草难、卖草难”的双重困境，为干旱地区农牧业稳定生产注入“强心剂”。

保障饲草料供给，既要“储得足”，更要“运得畅”。在赤峰市阿鲁科尔沁旗，阿鲁科尔沁旗供销合作社依托基层网点遍布的优势，整合物流资源，创新“集中采购+统一配送”模式，建立从产区到牧区的直达运输通道。“品质好、价格低、送货到家，还能享受补贴。”阿鲁科尔沁旗坤都镇牧民乌云巴图通过旗社下属的为农服务公司购买饲草料，切实感受到了供应链优化带来的实惠。“这种模式有效减少中间环节，降低运输成本，让偏远牧区的饲草料终端价格显著下降，实现了惠民与保供的双重目标。”吴永全说。

从锡林郭勒草原的储备仓到额济纳戈壁的配送点，从规模化交易市场到基层经营网点，内蒙古自治区供销合作社系统对饲草料产业所进行的转型升级，不仅让牧民告别了“靠天储草”的被动局面，更推动饲草料产业向规模化、标准化、现代化迈进，为内蒙古畜牧业高质量发展与乡村全面振兴注入了持续的供销力量。