近年来，呼和浩特市供销合作社坚持把基层社改造建设作为深化综合改革、夯实为农服务组织基础的重要抓手，认真落实中华全国供销合作总社“千县千社质量提升行动”部署，立足实际、细化举措，持续推动基层社发展质量和服务能力双提升。

一、全域覆盖强阵地，筑牢基层发展根基

聚焦补齐基层服务短板，呼和浩特市供销合作社持续恢复空白网点、改造升级老旧基层社，基层社数量由改革初期的28个增加至50个，增幅78.5%，实现全市乡镇全覆盖。连续两年设立基层社建设专项资金，累计投入130万元，通过第三方评审、实地验收闭环监管，确保惠农资金精准落地。

各旗县区供销合作社因地制宜、精准发力，打造差异化、特色化为农服务样板。托克托县双河基层社整合800平方米仓储资源，年储农资2000余吨，保障万亩耕地生产需求；土左旗供销合作社开展基层社资产财务专项审计，清理“僵尸空壳社”，建立资产、财务、业务三类台账，全面规范运营管理；武川县供销合作社投入60余万元完成不浪基层社硬件升级；赛罕区供销合作社创新推行“社村联盟”模式，托管174亩撂荒地，推广良种良法，有效盘活闲置土地、壮大村集体经济；和林格尔县供销合作社完成羊群沟基层社标准化仓储用房升级；清水河县供销合作社立足小杂粮产业，培育基层服务主体，推动产销对接，为农户提供产前产中产后综合服务。全市六个旗县区供销合作社基层服务整体实力实现全面跃升。

二、服务拓展提效能，健全社会化服务体系

通过政策扶持、业务指导、示范引领，全市系统规范培育农民专业合作社及联合社363个，较改革初期增长42.4%，其中自治区级以上示范社58个、联合社12个，入社成员1.2万人，带动1万余户农户增收，服务范围覆盖种养、林果、农产品流通等领域。

依托基层组织平台，呼和浩特市供销合作社聚焦主导产业，深耕农牧业社会化服务，全力构建规模化、综合性现代农业服务体系。土左旗什兵地基层社完成万亩土地全程托管，只几梁基层社围绕玉米、葵花产业开展测土配肥、农产品精深加工，搭建起全链条农业服务产业链。2026年1至6月，系统土地托管面积超10.8万亩，农牧业社会化服务面积超38.6万亩次，统防统治、配方施肥、农机服务等各项业务成效突出，农牧业综合服务能力显著提升。

三、品牌引领促增收，拓宽群众致富渠道

充分发挥联合社政策引导与资源整合优势、运营企业市场拓展与品牌运营优势，成立青城大集供销商贸有限公司，推动“青城供销大集”实体化运行，搭建助农便民服务平台，目前已开展助农专场活动6场。与内蒙古商贸职业学院签订全面战略合作协议，举办电商助农拓销专场，持续扩大助农品牌影响力和市场覆盖面。

坚持品牌兴农、产销富农，持续打造本土特色农业品牌。武川县“源味武川”县域公用品牌入选全国供销典型案例，为内蒙古唯一上榜县域品牌；清水河县供销合作社深挖本土特色产业禀赋，加强与“宏利元”等本土品牌协作联动，持续提升农产品附加值，带动小农户对接大市场。武川县供销合作社依托京蒙协作平台，搭建进京产销专线，发放物流补贴106万元，帮扶68家企业、41家合作社，带动50余个村镇3800余名群众增收。

四、资源下沉夯基础，提升城乡发展硬实力

坚持资源重心下移，持续扩容村级综合服务阵地。村级综合服务社由287家增长至982家，服务覆盖面达全市90%以上行政村，培育34处五星级村级服务网点。各网点立足传统购销主业，延伸电商代购、快递收发、便民缴费等服务，打通乡村便民服务“最后一公里”。

以基础设施提质升级为抓手，统筹推进再生资源回收利用体系建设，近两年累计新建、升级城区再生资源回收网点80家、农村网点23家。清水河县供销合作社投资980万元建设的再生资源分拣中心主体工程顺利完工，建成后废弃物年处理量可达6万吨。

下一步，呼和浩特市供销合作社将紧扣服务“三农三牧”工作大局，持续深化综合改革，完善市、县、乡、村四级服务网络，聚焦农牧业增效、农牧民增收目标，做强基层阵地，抓实产销对接，优化民生保障，为首府乡村全面振兴注入持久供销动能。